有調查顯示，生活中90%的選擇都是出於直覺，這跟人類生存進化的本能有關，而直覺是一種快速決策的能力，也被稱爲“認知捷徑”。通過直覺做出的判斷雖然快，但卻不如理性分析、思考後，得出的判斷正確率更高。
美國哥倫比亞商學院的客座教授——邁克爾·J.莫布森，提出了一套“反直覺”的理論，並以此爲主題，撰寫成《反直覺》一書。在書中，他將自己投資行業的經驗，與心理學和科學知識相結合，選擇了8個常見、可識別、可預防的決策錯誤，將這些經典概念加以闡釋和解讀，並配以相關的真實案例，讓我們更深入的理解認知偏差、情境控制、視野狹窄這些錯誤直覺，給我們帶來了的影響。
同時，與一般講理論知識的書不同，這本書在理論的基礎上，還告訴我們應該怎麼做？作者在每個章節後面都給出了相應的行動建議，相當於是“產品的說明書”，希望我們不僅瞭解直覺錯誤有哪些，也能積極提升反直覺思考，減少錯誤決策，做出更正確的選擇。那麼，具體如何訓練自己這種能力呢？我們可以嘗試從以下的三步入手。
一、瞭解潛在的直覺錯誤
作者邁克爾·J.莫布森沒有將本書定義爲是一本思維提升的書，而是把它稱爲是一個關於機會的故事，作爲一本幫你識別機會的書。簡單來說，他認爲能夠反直覺思考的人，更容易抓住機會，犯錯次數更少，也更容易做出正確決策。
比如，常見的內部視角帶來的三種錯覺，包括：優越感錯覺、樂觀錯覺和控制錯覺。它們所呈現的，都是一種單一、自我的視角，而爲了擺脫這種自我感覺良好、自大的情況，我們要學會拓寬視野、多維度思考問題，這對於避免其他直覺錯誤也是有所助益的。
因此，瞭解潛在的直覺錯誤，就是讓你做好心理準備，明白所有人都會犯錯，你並不是例外，幫你找出犯錯的原因，分析爲什麼“好心辦了壞事”。
二、在情境中識別直覺錯誤
在生活中，我們不止一次的被直覺欺騙了，因此，要學會在生活中找到容易犯錯的場景，將他們一一對應，哪裏跌倒哪裏爬起來。比如購物促銷，就是一個很容易引起決策錯誤的陷阱，尤其是在各種平臺活動日，人們更容易做出錯誤決策。
以我自己爲例，想買一些紅糖，看到商家有“買2送1”的活動，於是我就選了這個，結果我收到了3大包的紅糖。但實際上我並不需要這麼多。商家的促銷活動，迷惑了我想“買1包”紅糖的初衷，讓我做了錯誤的決定——買了3包紅糖，而在此之後，我又不得不買更多的東西，比如紅豆、花生、紅棗、奶粉……來消耗多買的紅糖，在這一系列操作中，我在陷阱裏越陷越深。
光學會理論沒用，這就像爲什麼很多人道理都懂，依然過不好這一生一樣，關鍵在於我們要學會識別它們，給生活中的“錯誤直覺”貼上標籤，才能對症下藥，進一步解決這個問題。
三、建立反直覺思維體系
瞭解和識別這兩步，都是爲了讓問題變得更簡單、清晰，而建立反直覺體系，是在前面兩步的基礎上，利用思維工具、模型，減少靠直覺解決問題、做決定，養成“反直覺”思考的習慣。對此，在《反直覺》中，作者綜合常見的直接錯誤，給出了7個行動建議：
（一）經常練習反向思考，多問爲什麼，提高識別錯誤的意識；
（二）培養同理心，從他人的角度思考決策；
（三）認識實力和運氣的作用，理性看待結果；
（四）寫決策日誌，時常審查自己的決策，找到感覺與決策之間的關係；
（五）創建決策清單，適合有規律的長期事項；
（六）進行事前檢驗、準備，增加決策依據；
（七）瞭解未知的事情，考慮最壞的結果，及自己的承受底線；
我們總以爲，聰明、理性的人更容易做出正確的決策，但實際上不是這樣的。作者邁克爾·J.莫布森指出：相比普通人，聰明人會犯更大、更愚蠢、後果更嚴重的錯誤，這就是我們常說的“聰明反被聰明誤”。
所以，不管是普通人，還是聰明人；不管是思維能力強的人，還是思維能力弱的人……我們都要爲自己做的每一次選擇，每一個決策，承擔責任。它們可能大多無關生死，但都會在一定程度上，改變你的生活、職場和人生的軌跡。因此，在不斷的行動中，瞭解習慣錯覺，識別錯覺情境，及時喚醒“反直覺”思維，幫助我們做出正確決策，方能更好的掌控人生，把握命運，抓住關鍵機會。