回顾自己的11月，简单总结两点收获：
关于事业：
跟着对公老师见到了两类企业，一个是典型可突破的企业。我们去看到企业的亮点，上下游稳定，且企业名下无负债。
真实用途是另一家高新企业前期的研发投入，还款来源是现企业的真实经营以及不确定投资企业的市场化效益。
尽管企业实控人超过银行准入，有78岁；但精神状态极好。可沟通！
典型有亮点，有难点可突破企业。
提到第二家企业，尽管营收千万。但是在上海没有固定资产，且企业实控人善欠“定力”。库存管理做的一般。故没能推进！
看似简单事物背后的底层逻辑，永远基于企业的第一性。企业的盈利能力，其次企业实控人的综合能力，管理能力等等。
早起千天日更，我是热爱跑步的范琳琳。