如何成爲領先的少數人?

一本職場工作指南《極簡工作法則》。這本書還有一個副標題叫“如何成爲領先的少數人”。

關於作者

理查德·泰普勒,歐美暢銷書作家,被譽爲“個人成長”導師,曾出版“泰普勒人生法則系列”叢書,將自己的人生經驗總結成一條條簡單的法則,分享給每一位想從容應對生活的人。

關於本書

本書是一本職場工作指南,作者用“四兩撥千斤”的方式,將複雜的職場生活簡化爲非常容易操作的107條法則,助你在職場上成爲遙遙領先的少數人,實現個人價值的最大化。

我們先來看看第一方面的重點內容:修煉自我。主要是改變對工作的認知,做好職業生涯規劃和提高專業表現。

如果你給人的感覺不是隻關注自己眼下的工作,而是具有全局思維,能掌控大局,把握大方向,能夠解決公司的關鍵問題,你就能脫穎而出。

要想做到這一點,就要調整你對工作的認識,擴大思維框架,跳出侷限,站在全局和未來看待公司的發展,站在管理者的立場看待公司的決策。在做好本職工作的基礎上,從公司宏觀發展的角度出發,認真考慮自己在將來的職位上可能會遇到的問題,不僅要把手頭的事情做對、做好,更要弄清將要做哪些事情。那你就獲得了同事和領導的認可,自然能在職場上立於不敗之地。

與此同時,我們還要培養正確的工作態度,並百分百投入其中。正如作者在第9條法則中所說的,“享受你的工作”。畢竟我們的職場生涯很長,如果不能享受其中的樂趣,工作就成了一種煎熬。雖然有些興趣是天生的,但更多的是後天培養的,我們可以有意識地培養自己對工作的熱愛,這樣才能挖掘自己最大的潛力。

再者,俗話說,人生最遺憾的事情,不是失敗,而是我本可以。

在職場上,一旦有了混的心態,基本上就與升職無緣了,若干年後,就有被辭退的風險。你以爲在職場上混日子是賺了,實際上是賠進去了自己的前途和未來。

改變了對工作的認知,接下來我們就要在做好職業生涯規劃的基礎上,提高專業表現。

相信很多人身邊都有這樣的例子:有兩名剛大學畢業的實習生同時進入一家大公司,一個目標如一,用了十年時間,一步步晉升,成了集團公司的副總裁;而另一個隨波逐流,得過且過,十年之後遭遇職場危機,被公司辭退。

我們在生活中可以隨遇而安,但在工作中要積極進取,這樣才能掌握主動權。對此,泰普勒在法則第24條和第25條中提出,要想在職場上大展宏圖,就需要制定一個清晰的職業規劃,確定長期規劃和短期規劃。如果沒有職業規劃,就很容易迷失方向。

找準自身定位,認清楚自己的長處和短處。很多時候,一個人的長處和短處都是相對的,你需要做的就是,結合自己在不同階段的定位,揚長避短,不用刻意和自己較勁,只要發揮自己最擅長的,建立個人優勢,打造個人品牌就可以了。比如說,你的邏輯性特別強,那你就可以結合本職工作,分析和整理行業數據,進而研究行業發展趨勢。久而久之,你的上司肯定會注意到你這麼一號人物。

同時,作者指出,你還要學會主動提交工作報告,讓上司看到你的升職潛力。必須要確保報告內的建議能爲公司帶來效益,並要確保你的上司以及上司的上司也能看到。還有,最重要的是,千萬別忘了將你的大名寫在報告最顯眼的位置上,除非你想做“無名英雄”。

要想獲得升職,還要掌握職場處事之道,獲得領導和衆人的認可。要做到這一點,我們可以從三點入手。

第一,謹言慎行;第二,先人一步;第三,融入羣體,獲取他人的支持。

謹言慎行只是我們保護自己的方式,要想獲得升職,我們還要先人一步。

這裏所說的先人一步,有點類似於提前演練,也就是從言談舉止、待人處事等各方面表現出領導範兒。當你看上去就像一個領導時,那就很可能會變成現實。

還要融入羣體,融入羣體的目的,不僅是爲了和大家打成一片,更重要的是要獲取他人支持,畢竟“得民心者得天下”。要想成爲真正的領導,就要在升職之前擁有一定的威望,成爲衆人心中的“精神領袖”,否則很難服衆。

首先,我們講到了要想獲得升職,就要改變對工作的認知,改變思維方式,具備全局觀,跳出企業本身去看待未來趨勢和企業的發展,還要享受工作,全身心地投入其中。接着,我們講了改善自己的做事方式,做好職業生涯規劃,提高自身實力。

最後,我們談到了要掌握職場處事之道,改善別人對你工作和處事的認知,可以從三點入手,第一,謹言慎行,保護自己;第二,先人一步;第三,融入羣體、獲取他人支持。然後把握最佳時機,該出手時就出手,從而最大化地實現自己的人生價值。

最有價值的基本原理、方法和規律都是簡單有效的,但要做到並不容易。原因就是我們總是習慣將簡單的問題複雜化,從而離原本的目標越來越遠。

這就是《極簡工作法則》這本書最大的價值所在,也是和其他同類書籍相比最大的區別,作者沒有泛泛而談,也沒有灌雞湯,更沒有教你玩權術,而是用一種“四兩撥千斤”的方式,將複雜的職場生活簡化爲非常容易操作的一招一式,讓你靜下心來,踏踏實實地將每天的工作用心做好。

所謂的“極簡工作法則”背後的根本邏輯,可以用我們平時所說的一句話來概括,那就是:把複雜的事情簡單去做,你就能成爲業內專家;把簡單的事情重複去做,你就能成爲業內行家;把重複的事情用心去做,你就能成爲職場贏家。

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