說實話，我從來沒有想過，創新會對管理產生消極作用。但是卻實實在在有這樣的情況發生，當一個企業無時無刻都在強調所謂的創新思維，創新精神，要求大家想盡一切辦法創新的時候，各種混亂，浪費甚至倒退就在無形之中產生了。
每一個部門都想要去創新，廣告宣傳部門想要創新，於是就是品牌形象，營銷推廣方面拼命折騰，結果是，新的方案不盡如人意，老的推廣成果在執行新方案中被放棄抹殺了。營銷部門想要創造，隨意更改之前老的營銷方案，制定出一大堆領導喜歡，經銷商和客戶不買賬的營銷方案，最終結果是雷聲大，雨點小，效果聊聊，只能讓市場大環境不好來背鍋。研發部門想要創新，拼命地想要突出某一方面的特點，卻以犧牲更多地性能爲代價，導致新產品有着明顯的質量缺陷。
創新的本質是什麼呢？創新的本質是要以更低的成本，做出更高效高質量的產品，但是有些人的創新，他們的路從一開始就走歪了，他們的目的就是爲了不同，比如那一天在建材市場，某品牌板材說他們有兩項獨特的創新，市場上獨一無二的顏色和板材上獨一無二的紫外線防僞商標，這樣的創新其實不是創新，顏色不同就要賣喝高價，技術還是那個技術，並沒有任何提升，只是人爲地製造出一種稀缺的感覺而已，防僞更是稀鬆平常。兩項所謂的創新其實就是營銷的噱頭。無論是從成本還是質量方面，都沒有帶給消費者任何的提升，反而還讓消費者多花錢了。
還有一個更大的創新，就是設計創新，一套人人可賣的方案，冠一個大師的名頭，就敢賣出一個天價來。殊不知，真正的創新，是要有更好的人居體驗，可惜並沒有。