今日還沒上班，便接到其他部門領導的會議邀請，我客氣地回覆了一句：我可能會遲到5-10分鐘左右。
後來等到了公司，我稍作休整便上去和他們部門一起開會了。
開了40多分鐘，我着實沒聽明白什麼，最後考慮到我還有計劃沒做，便直接說：我需要配合做些什麼呢？
由於片刻，他答道：和renchun幫忙一起整理下數據吧~
我說好的，客套幾句邊下樓了。
然而實際上，我的心思並不在計劃上，恍恍惚惚，我精神一直在漂移，無法集中注意力。
下午四五點多，renchun下來找我，面對一堆複雜的數據，從一開始的無從下手，慢慢倒退目的，追溯源頭，整出來一個相對較有邏輯毫無說服力的數據表格。
晚上，邊看到領導發郵件，按照我們整出來的模板，說明數據及情況。
說真，小有成就感。
說真，小有存在感。
幫助其他部門完成部分工作的時候，得到了他們的認可，從協助變成主導，收穫到的肯定，對我而言確實是個很大的精神鼓勵。
也許，人的存在感，就是被需要吧。