前段時間，公司公開競聘扶貧工作組成員，周圍很多人討論過這個事情，有一個聲音出現後討論戛然而止“每年就那麼幾十萬，經費少的可憐，和村裏的打交道，沒有出的又有幾個有格局，哪裏好做了”，我當時就感慨，這個工作就是要專業人才沒有專業人才，要技術支持沒有技術支持，要錢沒錢的工作，但是這兩天看了公司扶貧辦的工作彙報，我不得爲小組成員點贊，道德經有云“天下難事必作於易，天下大事必作於細”，他們全年的工作部署就是這句話最好的寫照。
曾經有人和我說，一個團隊怎麼樣主要看領導，而我們公司的扶貧公司領導者心中有丘壑。從資源整合、產業扶持、規範管理、人才建設等等一系列工作均是精雕細琢。其中對於梨樹種植的工作更是分外精彩。今年看過一本書叫做《貧窮的陷阱》，裏面對錢、對政策扶持的弊端性進行了深入的分析，中國有句古話叫做“授人以魚不如授人以漁”，可持續發展的成熟產業鏈纔是關鍵。這個產業鏈不會因爲你多讀了幾個書，多在外面見了“世面”就可以能解決問題，在這個問題上我們的團隊也只能通過不斷地學習、走訪、可行性分析、實驗等方式開展工作。涉及到更具體的環節除草、治蟲、搭棚這一系列的工作，每一樣都需要費心，每一點都需要關心，每一個問題都需要協調，每一項工作都是“自找苦喫”。但是我的眼前浮現出了那次見面的畫面，他們在辦公樓旁開闢了一片小菜園，帶着我們看着他們的勞動成果，隨手從地裏面拔了一個蘿蔔，舉到眼前笑着說，這是自己一手種的，真的很甜。
“採菊東籬下，悠然見南山”，在買個偏遠的山村悠然的時刻一定是有的，但是這幾樣幾位在城市生活了幾十年，遠離妻小，在這片最原生態的天地裏，在冬季寒冷的夜裏總會有幾分落寞。但如果深耕的每一點工作能給每一個困難家庭，每一個苦難的生命帶來希望，這一份沉甸甸的履歷放在案頭，回過頭看這一生，可以無悔的說一句值了。