做人做事,行爲規範

今天心血來潮,我也寫點管理方面的1.2.3.4.5...O(∩_∩)O

 

1.不帶任何負載、壓力和情緒的工作、交流、學習、生活。
2.彼此相互協作、信任、理解、尊重,拒絕負面、急促、失控的行爲舉止。
3.立足於現實現況,依據事實基礎,以科學價值觀爲準,不搞形式主義、個人英雄主義、罔顧事實假借精神和思想之名的狂熱主義。
4.一體多面,多角度多維度分析、設計、實施、管理,不搞虛假不實、輕頭重腳、紙上談兵等盲目性的作風做派。
5.積極向上、運籌帷幄、厚積薄發,不臨時抱佛腳,不做任何僥倖心理的期望和逃避,有條不紊、踩實壓緊、勇於奮進、敢於擔當。
6.建立建全責任、制度、管理、保障等體系方案,認真執行、解釋、傳播好,積極反饋和聆聽大家的心聲,全方位審查覈實積極、正面、科學、人性的意見建議,或經過實踐驗證過的報告。
7.適應市場規則和社會文化,拒絕一切違法違規的活動,堅守做人做事的原則和底線,成爲一個品質高尚、有益於組織和社會的人。
8.團結一致,參與其中,拒絕高高在上的指揮領導,拒絕破壞性的詭異辯論,技術性的工程堅持科學性的底線。

 

剛回顧了最近兩份工作(南京嘉恆、青島通瑞)和主要負責人的聊天記錄,發現了自己的“問題”,之所以加上引號,因爲它並不是真正的問題,相反它還是真正解決問題的助推劑。爲什麼會這麼說呢?這和我的性格有直接關係,也就是上述1.2.3.4.5...寫的東西。作爲員工,做事的時候大家並沒有想象中的那麼積極,能摸魚就不願意放棄摸一把的機會,特別是遇到問題時,能推就推、能躲就躲,不會像我的250性格一樣,敢於直言不諱的說出來,不躲避、不逃避的衝上去解決掉。看QQ聊天記錄的時候確實很欣慰,別看當時爭吵的非常激烈,但都是對事不對人,爭吵起來大家沒辦法逃避責任了,相關責任人就只能承認錯誤、修正錯誤前行,沒有機會找藉口退縮,再也不能躲進自己的老鼠洞裏了,儘管場面很難看、甚至有些尷尬,但是效率和質量一下就提升上來了。現在回想起來,我確實有些矛盾,因爲我是可以做到不聞不問的,等到問題大到、嚴重到不得不解決的時候再處理,即讓損失嚴重到必須要開人的階段,我沒有那麼做,因爲我不想看見BOSS無助的哭泣,所以我會再適當的時候主動捅馬蜂窩,也可以說幫BOSS排雷,在問題失控之前暴露出來,然後解決掉。這麼一來,很多時候我會落得兩面不是人,一方面就是那句經典話了:“程序員何必難爲程序員”,另一方面就是BOSS和負責人,排雷當場會認爲是我喫飽撐的、沒事找事,不過事後會把我放進心裏很重要的位置(事實也是如此)。一直以來我也想做個好人,對得起領導、對得起同事、對得起自己,事實是不可能的,所以一直以來我自身的這個問題也沒有解決好,愁啊,哈哈哈。。。。。。

 

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