藝術家陳丹青在一次採訪中談到成功時說道，“以我的性格在這個時代，一敗塗地，活在今天必須是一個非常優秀的機會主義者纔行，你得足夠無恥，足夠勇敢，我不帶貶義。我們的成功都不是靠我們的業務之外的人際關係做到的，可是今天太重要了，幾乎是決定性的。”
陳丹青的話雖然偏激，卻道出了這個時代人際關係對於成功的壓倒性勝利，也許殘酷，但是也是實情。不過，他的“優秀的機會主義者”卻又把人際關係妖魔化了，“足夠無恥，足夠勇敢”，雖然“不帶貶義”，可是還是把人際關係與毫無底線的不擇手段畫上了等號。
什麼情況下人際關係會出現妖魔化？當你的價值與對方不對等的時候，你就容易不擇手段地利用對方的價值。所以，妖魔化的根源還是自己的實力不夠，只不過“妖魔”會告訴你，不擇手段也是你的一種“實力”。果真如此嗎？
這一節我們的話題就是，職場上如何消除心中“魔念”，免遭“反噬”的厄運，讓人際關係成爲我們行走職場的一把利器。
二、消除“心魔”，我的人脈我做主
常常見到不少書籍和課程，喜歡冠以“職場攻心計”、“厚黑人脈”這類的標題，或者以“甄嬛傳”之類的路數來兜售人際關係網，這些都是劍走偏鋒，很容易走火入魔，到頭來還是機關算盡太聰明。所以，經營一個良好的人脈關係，還得從源頭上肅清“心魔”，免遭反噬，不爲人際關係所困。
第一，不要先入爲主，讓自己成爲那個很難“弄”的人。
單位一個新同事，已經入職一年多了，但是，大家在與他交往過程中，總會感覺到他言語背後的過分小心和戒備，甚至還有一點冷漠，讓人很難接近。聽到大家的這些言論，因爲工作關係，我多次利用食堂午飯時間，找他聊了聊情況，這才一點點地知道了真相。
原來這個新人進入職場前，在學校見習期間，就已經耳濡目染，先入爲主，視職場爲戰場，滿腦子都是“甄嬛傳”這類宮鬥劇的狗血劇情，或者“厚黑學”傳授的陰謀算計，把自己弄得心驚膽戰，對職場人際失去了信心，結果把自己也搞得與人很難相處。
我們說，人際交往固然需要一些技巧和方法，因爲你得遵循人際之間最基本的交往規則和路數，但是人際關係卻又不是這些技巧和套路的集合。別忘了，無論技巧、工具或者套路如何精湛巧妙，終歸還是取決於駕馭這些工具套路的人。
所以，人際交往的第一步就是“正心”，惟有你的發心是正的，那麼即使沒有人傳授什麼技巧套路，你也能在職場中悟出，而且還能悟出人際交往中更高層面的東西。相反，如果你的發心不正，那麼即使掌握再多的方法技巧，也只能讓你一錯再錯。
我的那位新同事的問題就是錯在“發心不正”，從進入職場之初，就先入爲主地戴上了有色眼鏡，你一旦抱着這些偏見和身邊的同事交往時，又如何與人相處呢？
當然，“正心”是對己，自己能夠做到“發心端正”，這還不夠，因爲並不是所有的人都能夠“正心”，如果他人心懷叵測，我們又該如何面對自己的“心魔”呢？這個話題我們下節再聊。（未完待續）
