在當前的經濟形勢下，製造業的領導者往往取決於他們以比競爭對手更高效，更高質量和更低成本運營的能力。
他們實現這些目標的方法之一是製造執行系統（MES），MES使他們能夠衡量績效，改進流程，提高生產力，並獲得一般競爭優勢。
MES可以通過提供車間的詳細實時數據來幫助製造商實現這些優勢，這些數據可應用於持續改進計劃，同時在流程中提供一致的文檔和簡單的根本原因分析。
由於必須提供大量產品而導致的頻繁轉換帶來的風險增加，因此瞭解即時生產數據將提供必要的時間和信息，以減輕可能對生產訂單產生負面影響的任何因素。
通過提供車間生產管理流程的持續實時數據，MES能夠提供的詳細信息使智能製造商能夠在高速環境中運行，即時做出關鍵決策，並提供多個業務級別的運營洞察。
以下是製造企業投資MES的五個原因：
1.一致性
MES通過替換依賴可能丟失或損壞的物理副本的紙質文檔過程來提高安全性和一致性。
該系統提供對諸如配方、SOP、BOM、系譜以及主管或操作員否則必須手動搜索的其他關鍵數據的文檔的訪問。
人員完成的行動的簽名可以電子方式記錄，以提高安全性。
2.可見性
向主管提供數據的方式，使他們瞭解生產過程的準確程度。
相同的信息，包括可用性，產品路徑和當前設備狀態，以及其他信息，同時可供地板上的操作員使用。
提供有關人員、設備、原材料和程序方向的實時統計數據，僅舉幾例。
非常規的警報和其他測量可以在頻繁的狀態更新中註明，或通過文本或電子郵件提供給員工。
3.質量
MES能夠將當前生產指標與之前的生產指標進行比較，舊數據可用於確定可能導致不良結果的原因。
可以將生產數據放入一種格式，以便確定哪些訂單需要更多研究。
由於生產過程每秒都在監控，因此可以在操作員發生問題時向其發出警告，從而減少需要報廢或修理的材料數量。
4.生產力
MES提供了在可用資源之間平衡人員，材料和設備的能力，並且能夠根據緊急程度或資源要求等約束來安排這些資源。
由於人員、材料和設備的精確安排，可以優化訂單以實現更快的產品流。
即使具有複雜的時間表，系統也可以評估和顯示每個操作運行的時間，並且對於比平常花費更長時間的時間段，可以在報告中標記此信息或直接發送給員工以確定根本原因。
5.可追溯性
製造商正在經歷越來越多的法規要求更加關注家譜。
MES能夠將批次編號從原材料到在製品材料與成品相關聯。
由於系統能夠定位產品的父組件，因此使用MES批次跟蹤可以降低潛在召回的風險。
在概述了MES成功實施後的收益之後，很容易看出企業的優勢是巨大的。計算可以節省多少小時的勞動力或者在產品上節省多少錢並不難，但同樣重要的是要考慮到大部分實際價值來自不易測量的好處。
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