工時管理一直是企業的剛需和痛點。特別在經濟下行時期，企業管理者尤爲關注成本的投入和實際利潤的產出。管理者能夠掌握整個業務流程的細節，建立標準化、合理化的管理制度，提高公司經營及生產管理效率的工時管理系統，也就成爲了當代企業信息化部署的必選項。
一、項目人工成本覈算的重要性
在“建築設計、景觀設計、室內設計、工程設計諮詢、會計/律師事務所、汽車及零部件研發、IT互聯網等”項目型人力成本行業公司，項目的成本構成中人力成本佔比高達50-60%。
可想而知，做好“成本控制”是項目管理中尤其重要的一個環節，覈算人工成本的價值在於”人工成本的變化意味着利潤的變化，不僅可以滿足財務需求，實現項目人工成本構成分析，還可以用於企業IPO、提供給投資人及公司企業老闆“等。
另外項目負責人通過“覈算人工成本”數據，實時瞭解人工成本的主要支出方向，企業管理者則可通過人工成本覈算實時瞭解企業的項目盈利的情況，尋找合適的人工成本的投入產出點，達到既能“以小的投入換取大的經濟效益，又能調動員工積極性”的目的。
二、主流的6款項目工時管理系統
1、Excel
在人數少的時候，Excel其實是很OK的，但其缺點也明顯，比如手工收集彙總工時，可能存在數據覆蓋、丟失、數據準確性差、太耗精力、無法做到數據實時共享，統計效率低等問題，特別是隨着人數規模擴大，這個問題越加嚴重。
2、PingCode
【軟件研發項目工時管理，25人以下免費】2021年曾獲得36氪研發項目管理工具榜單評分第一，PingCode 是一款專爲軟件研發項目管理而打造的產品，在工時管理方面具備工時預估、工時登記、工時統計、工時登記日誌、資源管理及各類分析報表等能力。
與其他項目工時管理系統不同的是，PingCode是一個軟件項目全生命週期的管理工具，除項目工時管理之外，還包含需求管理、敏捷/瀑布/看板項目管理、測試管理、缺陷管理、文檔管理等能力，項目過程中的所有事項和角色基本都能通過它實現協作。（官網）
3、Worktile
【適用任何團隊，10人以下免費，多年國內項目管理總榜第一】Worktile 是一款通用型的項目管理軟件，與上面的工時管理不同，Worktile 是能夠支持大部分團隊項目工時管理的工具，就比如室內設計、工程設計諮詢、會計/律師事務所、汽車及零部件研發、IT互聯網等行業。
在工時管理方面支持工時登記、工時審批、彙總統計，能夠幫助企業管理者獲知工時數據，以便協調資源，控制成本。
除此以外，Worktile 還支持項目規劃、項目進度追蹤、項目文檔管理、項目集管理等。（官網）
4、諾明軟件
【付費，國產】諾明軟件工時表用來記錄員工執行項目任務所花費的時間，涵蓋工時填報、工時審批、工時統計功能，精細化覈算項目人工成本，客觀考覈員工績效。（官網： http://www.norming.com.cn/pm/#dw ）
5、aceteamwork
【付費，單點工具，國產】aceteamwork 能夠記錄員工在項目/非項目上所花費的實際工時，覈算項目上投入的人力成本,讓員工的「投入vs產出」真實可見。除此以外，他還與一些主流的工具進行了集成。
6、zoho project
【付費，通用項目管理，國產】zoho project 同樣是國內的一款項目管理系統，包含了工時管理能力，它的每個項目都有一份工時表，團隊成員可以在工時表中記錄任務工時，跟進項目進度，把控時間，推進項目進展。
通過Zoho Projects的工時表和任務計時器可以作爲項目工時管理軟件，跟蹤處理任務所需的時間，詳細記錄，方便項目完成後的統計分析。（官網： https://www.zoho.com.cn/projects/time-tracker.html ）
以上就是關於項目工時管理系統的盤點，希望對你有所幫助。