01
在某些媒體平臺上，閱讀已經成爲一個熱門話題。形形色色的書架，滿滿當當的書籍，讓人不禁眼花繚亂。
但時不時也有一些“不和諧”的聲音出現：這些書，從買回來就“死”在了書架上，只有喫灰一條路。因爲，從把它們放進書架那一刻起，主人就徹底遺忘了它們。
難道書籍只能成爲裝飾品嗎？從某種程度上說，這無疑是一種浪費。
02
讓書籍成爲“花瓶”可悲，“囫圇吞棗”的閱讀方式，又何嘗不是如此。
韓寒的電影《後會無期》裏有一句很有名的臺詞：聽了很多大道理,卻依然過不好這一生。同樣地，很多人會感嘆，讀了很多書，生活依然沒有什麼起色，問題出在哪裏呢？
因爲，書不是讀了就行的，還必須“消化吸收”，才能真正爲我們所用。
這個道理，也是讀過山口周的《閱讀變現》後，我才慢慢理解的。
而作者之所以有此感悟，也正是源於自身的經驗。
山口周大學時學的是哲學，研究生課程主修美學美術史學，但畢業後他卻進入完全不相關的商業領域，在外資諮詢公司工作、出版多本商業領域著作、在培訓機構授課。而他在《閱讀變現》這本書中也說過，商業領域的知識都是自學的。跨領域能夠做得如此成功，正是源於他獨特的閱讀方法。
“變現”是很多人追逐的目標，許多課程文案也是以此作爲賣點，“月入過千”“月入過萬”不一而足。
但如果大家是抱着這樣的想法來讀《閱讀變現》，可能會略感失望，因爲書裏的“變現”並不是像很多課程裏說的，通過閱讀能夠讓我們賺多少錢，而是把閱讀和自己的工作、生活相結合，用閱讀打造獨特個人知識IP，實現自我增值。
當然，個人IP也是很重要的，影響力有了，“變現”也就水到渠成了，這也算是“曲線救國”的變現方式吧。
03
那麼，這種閱讀獨特的魅力在哪裏呢？我們一起來領略下吧。
首先，讀什麼？
作者認爲，作爲商務人士，應該閱讀商務類書籍和通識類書籍兩種書。
其中，閱讀商務類書籍是從事商業工作的基礎，打造的是基本能力。而閱讀通識類書籍則是爲了塑造個性，讓你可以在人羣中脫穎而出。
在附錄中，作者還結合80餘位諮詢界精英的推薦，貼心整理了一份商務類閱讀書單，一共有71本，從基礎到進階，全面覆蓋整個職業生涯的閱讀需求。
書單呈曼陀羅狀排列，按照“從中心向外沿”的順序去閱讀。小白可以從最基礎的中心部位開始，然後依次向外擴展。
作者特別強調，商務類書籍，讀經典書籍就夠了。那些暢銷書和新出的商務書籍，很多都是把以前的案例換個包裝重新解說，“換湯不換藥”。而解讀經典商務書籍的書，永遠無法代替原著。
對於通識類書籍，作者也給出了7個閱讀方向：哲學、歷史、心理學、醫學●生理學●腦科學、工學、生物學、文化人類學。
其次，怎麼讀？
在作者看來，從頭到尾精讀是沒有必要的，一本書中一般只有20%是精華，閱讀就是找到這20%精華所在。當然，爲了找到精華，一帶而過跳讀全書還是必要的。
如果說閱讀商務類書籍是遵循“少而精”原則，那麼閱讀通識類書籍就是“多而淺”。
對於商務類書籍，摘抄和筆記是沒有必要的。因爲筆記的目的是爲了以後重溫，而商業社會是瞬息萬變的，今年出版的書，可能幾年後觀點就過時了，所以，筆記就不用了，直接實踐就行了。
對於通識類書籍，因爲內容太多了，全都記住是沒有必要的。我們可以用三個步驟建立一個知識網絡，隨時提取這些信息。
第一步，在關鍵內容處劃線，標明自己感興趣的方向。
第二步，重溫劃線部分，選擇5個部分（至多9個），放入自己的“信息魚籠”。
除了摘抄，還要將這些摘抄內容對於商務工作和生活的“啓發”寫出來。如果可以，還可以根據“啓發”記錄下一步行動假設。至此，書籍和現實間的“任督二脈”被打通了，這本書就被我們真正“盤活”了。
第三步，設定“魚籠”主題，方便“隨後檢索”。
閱讀通識類書籍，是爲了讓人找到自己的獨特定位，作者提出的“乘法思維”，讓人不禁眼前一亮。比如喬布斯就是把設計和電腦科技這兩個方向結合，打造出了蘋果這個總是走在時代前沿的公司。
04
他山之石可以攻玉。
讀了山口周先生的《閱讀變現》，讓我對“讀書”又有了新的認識，它讓我反思自己以前的閱讀方式，以及如何在閱讀和生活間建設一座橋樑，讓書能真正爲我們所用，也最大化地發揮一本書的價值。
