一年来，我们房地产团队依照习总书记法治思维和依法治国理念为大背景，加强思想认识，每一个案件依法办理，认真负责，合法合规，维护委托人的利益，同时也兼顾了社会价值。
我们团队全面办理案件80件左右，收费较去年有提高，案件类型还是以房地产相关案件为主，顾问单位增加了一个财政局和一个较大的装饰公司，和日照日广房地产公司签订了顾问合同，继续为安泰集团服务，继续为山海天城建集团服务，和亚太森博公司建立委托服务和合作关系。
我们团队秦婷婷律师已经胜任独立办理复杂案件的能力，孔令宗律师给我们案件的研究提供庞大的背景支持，田洪伟律师和我们建立非紧密型合作，实习律师孙小凡已经能够很快的完成类案的检索，我也学会了面对群体突发事件的研判和处理能力。我们每个人都得到了很大的成长。
工作中我们继续使用“三图一报告”+补充意见的工作模式，我们又购置了玻璃板用于讨论和研究案件，对于复杂案件坚定信心，不妥协。安泰名筑13号楼的行政诉讼案件，一审东港法院审委会研究判决撤销规划许可，二审中我们使用了阿尔法的智能证据方式整理案件事实和材料，为二审的改判提供了扎实的基础材料，最终二审法院做出改判，驳回了一审的起诉。
我们团队还制作了服务手册，将我们的服务理念、工作的方式方法、服务的顾问单位、服务内容与对应收费方式、团队成员都列入手册中，实践中收到了较好的效果。
我们团队今年购买了王忠老师的课件，计划在每个周五下午在会议室学习，欢迎大家一起学习。在和中伦、大成、锦天城律师事务所的律师的交流中我们意识到专业和合作的重要性，这坚定了我们团队只做房地产专业案件的信心，我们海洋所已经70人左右，十几个专业团队，各有所长。不是房地产专业的案件我们将推荐给相应的团队办理，也欢迎其他团队和每一位同事将房地产类案件推荐给我们团队。
我们团队的认知成长，简单讲“对方不对立”或者说“对面不对立”，工作中对方的当事人不是对立方，只是矛盾需要解决的参与方，识别出对方的情绪，进行疏导，不增加堵的情绪，使事件向着有利于各方的方向发展。如原告被告，申请人与被申请人，上诉人与被上诉人，往往因为对立使矛盾激化升级。我们识别后，做出缓和和理解的方式方法，放下对立，才能做到真正的解决矛盾纠纷。
当然我们工作中还有很多的不足和需要改进的地方，恳请刘主任万主任刘静主任和同事们给予指出，我们将万分感谢。
鲁米有两句诗“让我们热爱的美，成为我们所做的事”送给大家。
最后祝愿大家：虎年 虎虎生威，心想事成！
孙绪平，房地产团队。