週末休息，一口氣看完了《閉環思維》，非常受益，重點是裏面的案例淺顯易懂，是每一個職場人必看的一本書。
生命中每一個人的出現都會給我們帶來一些好處，哪怕是壞事。因爲所有的事情的屬性都是“不絕對”的，所有對於你來說是壞事的事，都會讓你在處理的過程中獲得經驗，汲取教訓，以後就能避免同樣的錯誤。所以，壞事也是值得感謝的，但前提是你能及時地發現並且改正。
第一時間認錯，還要第一時間改錯
及時的認識到和及時的改正是非常關鍵的。
上週五我輪休，因爲有一個緊急的會議，需要回去總部處理，然後我沒有打卡，正常上班，安排好一切，準備下午會議結束就去學校接小孩。
會議快結束的時候，老闆突然指定我寫會議紀要，這個時候已經三點多，還有一些會議安排的事情要處理，會議紀要只有晚上加班才能完成。突然整個心情跌到了最低點，沒有一點成就感。還和同事標哥抱怨，說浪費一天休息不算，不能接小孩放學等等。標哥說他也是今天輪休，不過沒事，他可以來寫會議紀要，一起會快點。
這件事事後我也知道不對，沒有控制好情緒，不應該對錶哥抱怨是，留下不好的印象
但是看完《閉環思維》後，我才知道問題不只是這麼簡單，之所以會這麼緊張去總部開會，是我之前的工作沒有做好，沒有全力以赴，留下隱患，讓老闆來幫我收拾殘局，就是我的錯。
感謝那些“折磨”的人
折磨對於他們來講不但是一種教訓，也是一種寶貴的歷練，更是一種難得的激勵。有句話說：在壓力下前行，能讓你變得更強；在升力下前行，只會退化自己有力的翅膀。比如工作中我們難免會遭受到上司的批評，客戶的傷害、欺騙，同事的諷刺甚至是公司的責罰，面對這些折磨不要憤恨，更不要灰心喪氣。相反的是，你應該感謝那些有時間、有興趣並且有耐心“折磨”我們的人，是他們激發了你的鬥志，幫助你認清了錯誤，鍛鍊了你的能力，讓你變得更加優秀。
真正促人進步的不是從書本上學到的知識，而是那些在現實中被對手、被問題所激發出的潛能。折磨是人生中的痛苦經歷，也是一個人最好的老師。在各式各樣的折磨中，我們可以被激發出積極的一面，加快自己的成熟。這是一種真正的成長，可以“逼迫”我們快步走向成功。面對這樣的人，我們應該發自內心地感謝。
把最核心的信息用30秒說完
假設現在到了爲一個大項目做總結的時候，爲了這份彙報你奮筆疾書忙到凌晨3點。上午，公司的高管們準時齊聚會議室，正襟危坐，對你的精彩發言翹首以待。這時老闆突然進來，把你叫出去。他因爲有事要出去，所以要求你在電梯裏向他做這個項目的彙報，而你只有30秒的時間。你能用這30秒說出他最關心的內容嗎？
這是著名的電梯法則所提出的問題——這麼短的時間內，很顯然你必須儘快地講明項目的完成進度、預期和產際收益以及至關重要的問題，而不是向老闆介紹自己的團隊工作有多辛苦，客戶有多難搞，同事有多刁難你。簡而言之，彙報工作既要讓老闆的疑問得到解決，又要保證他的時間得以高效利用。想做到這一點，就得在最短的時間內說完最核心的信息。30秒，是他能承受的時間極限。
不用說30秒，對我來說一分鐘或者3分鐘，都很難講完一個重要的工作。
我知道自己最大的毛病就是不會快速提煉出核心信息，還有對不同領導的訴求不能夠精準分析。彙報工作的時候也存在類似情況，總讓老闆多問幾個問題才挖出本質，雖然知道自己的這個缺陷，卻一直沒有努力去改正，去練習。
這本書受益的還有很多，就不一一分享了。