我们很多小伙伴每天工作开始前，都会给自己定一个计划，需要完成的工作，一二三，四五六，六件事，但是下班时，你发现只完成了3件，另外3件还未开始，于是你很着急，绩效考核不过关怎么办？
其实你完不成计划有以下原因，看看你是不是中招了？
1、计划定的太多了。
也许你对自己要求很高，甚至高于领导的要求，你这件事想快点做完，那件事也想快点做完。这种敬业精神确实很好，但是你要知道，你把所有的事情都做完了，你一天安排的满满的，没有休息摸鱼的时间，这样的日子能持续多久呢？我们定计划确实是为了长久执行下去的，但是整日高负荷运转，别说人了，就是机器也会有罢工的时候吧。
2、分不清轻重缓急。
假如你定的计划是必须日事日毕的，而每个人每天工作时间是固定8个小时。如何在8小时内完成固定的工作，我们是不是需要分清事情的轻重缓急，先给事情分个重要性等级。哪些是需要保质保量完成的，哪些是需要先大体了解一下的，哪些是你可以在闲暇时间，比如上下班路上、工作间隙，先思考一下大纲的，哪些是可以一次性搞定几天的。
有了这样的的分类，我想你一定会在完成任务时更加游刃有余。
3、未明确每件事情达到哪种程度
假如领导给你布置一项工作，你没有去沟通具体完成时间，完成到什么程度，就急于下手去干，那你可能会想当然的按自己的想法去做，但最后可能并不是领导想要的样子，于是就会出现返工，从而影响工作进度。所以工作前的沟通非常重要。
还在为完不成工作发愁的小伙伴，按照以上三步去做，相信你一定会在每天的工作中如鱼得水，将每天的工作轻轻松松的完成。