今年工作滿十週年了，我覺得我應該寫點什麼。
我的職場分爲兩段，一段是我開始寫作前，一段是我開始寫作後。但是鑑於我已經持續寫作八年了。而沒有寫作的前兩年，其實更像是爲後續八年做了一個鋪墊和預備。所以不管是按二八法則，還是抓主要矛盾，我的十年職場生涯，其實和我的寫作生涯，基本是重合的。
一直以來，我寫作的這一攤事，和我的職場工作，是分割開的。諸位雖然通過閱讀各類文章看到我，但其實可能你並不知道我具體做什麼工作，有什麼頭銜，或者是什麼級別。我未曾在文章裏主動公開這些信息，也未打算以此作爲標籤，用於給自己所謂的個人品牌貼金，或者四處張揚用於擴大自己的影響力。
而所謂我今天的一些“影響力”或者“關注”，更多的是用一個難記的Scalers的代號，持續寫作，慢慢積攢出來的。又承蒙有讀者持續厚愛，用行動支持，才能綿延不斷，穿越時空，至今仍然持續運行，才得以有《學習的學問》《持續行動》《刻意學習》三本還算暢銷之書。
有的人會問我，你的影響力那麼大，你的同事知道麼？我說，首先，我沒有那麼大的影響力，千萬不要想太多，那就搞出笑話了。其次，我怎麼才能知道他們知不知道？我如何才能區分真不知道和看上去不知道？所以這個問題的答案，貌似沒有那麼重要。
但是就我個人而言，我在主動建立我的職業與寫作的事業的隔離帶，可以確保兩邊都長遠發展、穩固前行。我的職業和我的寫作事業，是兩個不同的行業。正因爲兩個行業完全不同，於是乎，井水不犯河水，相互獨立，反而有很多好處。
我不用想着在工作上將資源吃裏扒外，導入到我自己的寫作事業上，給自己貼金粉飾；我也不想拿着我寫作事業的發展成果，倒過來再到職場上打打工作的主意。上班與下班，職場與生活，最好的節奏，就是平行結構。
在工作上，認真做事，既不畏畏縮縮，做該做的事情，也可以審時度勢，能屈能伸，保存實力；在寫作以及相關個人成長的事情上，可以放眼長遠，大膽施策，提高要求，不怕沒人。這種平行的結構，相互支持，給了我很多心靈的緩衝區，讓我在面對各種困難的時候，心態更從容。
很多人和我說，你明明可以選擇不工作的，靠寫作已經可以爲生了，爲什麼還要工作。我說，“寫作爲生？爲什麼要罵我？”正因爲工作還很有意思，所以我還要工作，而且還是積極主動選擇工作，有時候還會不經意捲到別人。工作是我的選擇，哪怕我經歷的事情辛苦一些，我也是願意的。當然，這樣的確會少賺一些錢，畢竟什麼個人品牌呀、IP打造呀，要是能放開來撈，還是能撈不少的。但是，不能什麼都要嘛！
在職場的持續工作中，讓我更清醒地明白，自己是一個普通人，做普通的事情，但是通過積累，可以做出一點對社會有價值的工作。同時，既然你在職場上，那就要面對一切職場上的百態：領導的期望、工作的壓力、同事的關心、行業的挑戰。也會看到許許多多有意思的事情：個別人的臨陣反水與捅刀子、權力的尋租鏈條、政策的執行與變異、組織的發展與惰化、推諉與扯皮、個人逃避與組織代價……這些種種組織行爲交織在一起，形成了一部鮮活的職場演進史。這些經歷，都會讓我更清醒，對自己的認識更客觀，不容易飄。
諸位讀者看到標題點進文章的時候，也許可能想看，我在職場的這十年，是否有取得什麼鮮亮的成績，是否升職晉級，是否發財加薪，是否得過大獎。也許一個普通的職場人，在十年記的時候，需要把這些羅列一番，掛在自己名字後面，然後向自己的讀者證明，你看我是一個很優秀的職場人，所以你們應該跟着我學習，然後再推出一門職場課。
但是，經歷過過去十年洗禮的我，恰恰是一個完全不再需要這些來自我標榜的人。如果我在職場十年，還要主動和你說我的年薪如何、我的職級多少、職場成就多高，然後企圖用這些閃閃亮的玩意來形成氣場，給你一種勵志的感覺，向你證明我厲害，那我覺得我這十年的成長，真是白瞎了時間、白瞎了我寫的那麼多的文章，白瞎了我對自我的訓練。
職場十年，我收穫到最有價值的，其實是面對時間的底氣、面對未知的定力以及面對真相的勇敢。這種收穫會讓我越來越樸素，但是卻越來越有力量。我可以做好許多不同的工作，我可以理解形勢的變化、做好決策並且組織資源執行，我可以在現有的工作中梳理出線索並開展戰略謀劃，我可以在錯誤中找到原因快速修正調整。這些元能力，是跨越了職場工作與寫作事業的平行線，在認知層面相通的。
也就是說，雖然二者相互隔離，但是思考問題的方式，卻始終來自一個大腦。這就像“吸星大法”一樣，看的是不同門派的武功，但是卻在某個層次是相通相融、相互借鑑了。而大腦知道在什麼場景要做什麼事情，什麼應該做什麼不應該做，這就像在頭腦裏並行的宇宙一樣。這是一件很好玩的事情。
但是這樣做的缺點就是會有一點辛苦，尤其是同時被需要的時候。那個時候就是雙線作戰，甚至多線作戰。而且隨着時間的推移，在工作上發揮重要的角色，也會要求投入更多的時間；不過好在另外一個方面，由寫作帶來的社羣以及社羣的活動產生的湧現效果，以及小夥伴的支持，可以在社羣上提供許多的助力，也讓社羣如虎添翼。
這樣做的好處是，我的生活與工作，會非常的豐富。如果我只是做自媒體，或者做社羣，我的眼界很容易窄化。自媒體做來做去，最多也就是幾百萬人的盤子，卻容易給自己一種評頭論足、呼風喚雨的幻覺。而工作的加持，直接可以上千倍地擴大思考的格局，以及問題的規模。這既包括眼界、視野、思考問題的高度、看問題的角度，以及問題的複雜程度。但是又能讓自己迴歸平常心，知道這是藉助組織的力量，才得以落實的安排。
這種平行結構，還有一個重要的好處是，我做很多事情，不用太顧及商業上的利益而讓動作變形。因爲不着急，不容易急功近利，所以能做很多長遠導向的工作。而這些長遠導向的工作，也會讓我更有底氣，也會隨着時間的推移顯現出巨大的價值，反而又讓我收穫良多。
所以我的公衆號，沒啥商業廣告，我很少互推，社羣招募也不拼命，但是事情每年都能持續做。所以我在工作中，也會更直來直去，用更高效的方式，推進工作，省掉許多因爲擔心和恐懼而不敢做的事情。這種做事的定力，和不追風口的淡定，是我在這十年的職場上，一點點涵養出來的。商業社會的套路太多了，有太多打着你的旗號爲你好其實最終會拉你一刀的行爲，但是當你降低了自己的慾望，而專注在把事情做好上面，你會發現，自己能更純粹一些。
這十年讀了一些書，做了一些工作，這些切身的經歷告訴我，人是很容易迷失的。要麼迷失在形式上，要麼迷失在表面中，要麼迷失在虛幻裏，要麼迷失在患得患失時，而清醒地抓住主要矛盾，解決具體而微的問題，纔是持續發展的後勁。
當然，關於“你應該怎麼活”這種話題，每個人都能發展出一套自洽的理論體系，並且拿來教唆別人。有的人甚至自己都沒考慮清楚，就像個和事佬一樣在叭叭給人上課。但是對我來說，至少我在我能力範圍內，把我想要過的生活，努力過上了。我用我的行動，支撐起了我的生活理念。
這種理念，不在於用什麼牌子的生活用品，不在於要有什麼消費習慣，而在於，我如果有什麼想法，我就可以依靠我的想法與思考，開展我的工作。我能堅守做我認爲要做的事情，我也可以接受他人的想法並且予以調整。在這些過程中，我自己的主觀能動性，能得到相對寬敞的發揮，而不是被過度拘束、脅迫甚至強制。
站在十年職場的角度看，人要形成自己的想法，並且能堅持，不是一件容易的事情。而假如有了想法，再持續做下去，又是有更大的難度。而幸運的是，對我而言，面向未來十年，自己還是有那麼一點小想法的。那剩下的時間，就是要繼續一點點地去做到。這樣即使老之將至，也不算是虛度光陰。
沒有任何力量可以阻止時光的流逝，但是同樣也沒有任何力量可以阻止我們前進的心。
在職場，我們會進化得越來越複雜，擁有職位、職級以及權力，掛上一堆專家、領導的稱號或者頭銜，於是看上去越來越貴，也越來越脆弱。
但是在人生道路上，我希望我們都能因爲時間的淬鍊而更加樸素、純粹、專一、篤定，更不畏浮雲遮望眼，更有定力，從而越來越反脆弱。
這世間本來也許並沒有職場，所有的場，都是我們個人成長的生活場、練習場、磨礪場，也是我們的夢工場、理念實驗場、人與人相互關愛的能量場。
最後，希望在未來十年，能繼續有足夠的定力，發展好、維護好從頭腦裏生長出的理念，一件一件做，一個一個實現。也願讀到此處的你，過上如願的生活，守護內心的一片寧靜。
是爲記。