創業的雙核

大家好,歡迎來到簡單不簡單每日分享。今天先向各位提出一個問題,各位是否發現,現在越來越多的年輕人喜歡出來創業?這答案應該是肯定的。但是,創業成功率實在太低了,今天跟大家分享兩個核心,希望對大家有幫助。

第一,長線思考,短線做事。重壓之下,做事姿勢往往會很容易變形:要不要去賺一些快錢?要不要漲價做利潤?要不要去追流量風口?我發現,這時候『篤定感』就很重要,不斷問自己初心是什麼,我們對於市場的判斷是什麼,終局的獲勝機會在哪裏,不斷提醒自己,並保持篤定。篤定感來自於哪裏?哈哈,無他,好好做預判。培養自己的對於核心能力、商業終局、行業集中度、壁壘的預判,來逐步加強篤定感,用邏輯戰勝焦慮,才能守住初心。

第二,在實踐學習型組織時,一個普遍的難題是:追求最佳實踐 VS. 立即執行交付之前的矛盾。想的越多執行力越差,做得越塊,往往思考越不夠,所以何解呢?我這半年,慢慢習慣了八個字:最高要求,最大包容。儘量鼓勵團隊去學習行業裏的最佳實踐,去調研,去學習、去建立100分的審美,提升整個公司的見識,這個工作最好在平時。一旦到了具體任務,不要糾結最佳實踐了,多包容一些吧,團隊對一些的時間,做到60/70分就可以交付了。

跟大家分享這兩點,不能說各位創業者一定成功,只能說是少走一些彎路。今天的分享就到此結束,我們明天見

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