《好好學習：個人知識管理精進指南》一書中提到一個思維邏輯：“黃金思維圈”，指的是我們要從Why的層面去思考問題，進而激發更多How的想法，我們大部分的人，做事前第一反應都是我要做什麼，怎麼做，從What到How再到Why,但其實這樣的順序完全錯了，以前的我還沒發現，結果今天發生一件事，立馬讓我聯想到黃金思維圈的魔力。
年底到了，打算換一座城市、換一份工作，然後就與男朋友討論起了簡歷的製作問題，做簡歷誰都會，但做出一份HR心動的簡歷難上加難，許久沒有寫過簡歷的我一直認爲，努力工作，做出成績，就不怕簡歷上沒什麼寫的了，但今天卻讓我大跌眼鏡。
首先，我是不知道怎麼組織語言，毫無邏輯，憋了許久，一個字也打不出來；經歷了醞釀這一關，好不容易敲打出了幾排字，結果男朋友一檢查，全是漏洞和毛病，於是，便踏上了漫漫無期地修改之路。
修改的過程，突然被男朋友的一句話點醒，你們做這個項目的目的是什麼，要根據目的去寫過程和結果，這樣呈現出來的簡歷纔是縝密和有邏輯的。
瞬間，這不就是“黃金思維圈”的概念，即使自己一直知道，但從來沒有真正用上，我爲什麼做這個項目？這個項目的目的是什麼？能給你的工作帶來什麼等等，腦海中出現了一萬個爲什麼，也出現了對自己無知的羞恥感。
原來一直以來，我的工作都停留在執行層，從來沒有站在更高的位置去看待這份工作，包括沒有總結每件事背後的邏輯，和把它們串聯在一起。
整個的做事邏輯就是What——How——Why,而這套錯誤的邏輯還一直被我用了二十多年，簡直沒辦法想象；以我修改簡歷爲例，如果從What出發去思考問題，那我們的思維永遠停留在表面，而如果從Why去思考，那麼一開始，我們就能邏輯分明，有想法、有創意。
所以，做事前先多問自己幾個Why，後面的事情就會簡單很多啦！