構建不息——初心不變_葉子 2022 年度總結 年度大事記 年度問答 其它平臺的年度總結 創作數據 開發數據 服務可用性年報 尾聲

三百多天過去,又到了寫年度總結的日子。

剛剛回看了去年的 年度總結,好像看到了當初那個還不成熟的小葉子,他今年可能已經長大了吧。

今年不會有詩意,也不會有「孤勇者」,其實我也忘了當時爲什麼要選這首歌。

我一向只在非技術文章里加 BGM,這次就選個稍微應景點的,2022 嗶哩嗶哩拜年祭單曲「弈」,也是我今年的網易雲年度曲目。

我不懂圍棋,人工智能也只是略懂,這首歌就當渲染一個創作與開發交織的場景。

那我們開始吧。

年度大事記

新年伊始,簡書崩了兩次,因此我做了個服務監控系統,現在差不多停止維護了。

2022.01.15,「簡書小工具集」發佈 v1.0.0 版本,消零派輔助工具合入。小工具集是今年重點推進的一個項目,現在的版本是 v2.8.0。

2022.01.31,「風語」上線;03.16,項目總結、停止功能更新;06.07,停止部分維護;11.24,停止全部維護並下線。

這是我一時起意做的項目,不算特別完善,但也有驚無險地抗住了,後面由於一些技術方面的遺留問題,無法適應我們的部署流程,因此停止維護。

當時說好的會寫文章聊聊風語使用的技術,恐怕也是遙遙無期了,想了解的小夥伴們自己去看源碼吧。

2022.02.10,寫了「原神」的遊戲測評,也是我第一次寫這類文章,現在看來文筆一般般。

至於遊戲本身我玩了一兩個月就退坑了,今年也開放了不少新區域。

下個版本好像有胡桃卡池,我應該是不會回坑的,一二月份會一如既往的比較忙。

2022.03.28,寫了篇米遊社爬蟲相關的文章,可惜後面鴿了。

2022.06.04,高考祝福,其實和一名簡友有關。

2022.07.15,好像是什麼特別的日子。

2022.09.13,貝殼小島宣佈關閉。

有簡友問我會不會和雲贊史一樣寫一個「貝島史」,目前沒有相關計劃,因爲這一變動帶來的影響尚未平息。

2022.09.14,加入 LP 理事會。

今年新拿到了兩枚徽章,另一枚是簡品合夥人。

2022.10.01,「簡書貝信息交流中心」上線。

信息交流中心的設想確實是 LP 理事會的一名成員提出來的,但這並不是 LP 旗下的項目,只是 LP 參與了宣發。

「簡書積分兌換平臺」上線後,有簡友問信息交流中心是否會停運,我的答案是在明年三月前不會,靜觀其變。

另外,信息交流中心現已開源:https://github.com/FHU-yezi/FTNInfoPlatform

2022.11.24,今年的唯一一次停機維護。

2022.12.23,旗下服務完成服務器遷移並啓用全站 HTTPS 加密。

細數起來還是不少的,以技術類爲主。

年度問答

今年的新欄目,選一些簡友們問到的社區和個人問題回答。

你如何看待貝殼小島停運?

商業競爭和政策限制的無奈之舉。我不評價前貝島團隊,他們只是盡了自己最大的努力。

簡書今年故障算頻繁嗎?你認爲有什麼改善的方法?

從互聯網產品的角度看確實算頻繁,在一些遺留問題的解決上我是不滿意的。

新股東是純純的互聯網公司,走互聯網產品主流的技術方案是沒錯的。

你怎麼看「簡書積分兌換平臺」?

由於自己的產品和他們有競爭關係,我不在功能點和運營模式上做過多點評,同時我承認受能力和技術所限,目前我們達不到積分兌換平臺的水平。

交易總是要做取捨的,犧牲金錢換來安全保障,或者犧牲安全換來收益,不同人有不同的選擇。

加入 LP 後,你如何評價這個組織?

幾乎所有存在內外信息差的組織,內在都沒有表象好。

我也見證過甚至被捲入過一些摩擦,如果你是爲了最大化自己的投資收益,或者想在平臺資產相關決策中有更多話語權,來 LP 沒錯,但 LP 不是你想象中平等的烏托邦,不建議熱愛文學創作的簡友一時衝動投資進入 LP。

平臺始終將創作放在第一位,這一點可以從守聯和 LP 的超級權重比例上看出。

你如何評價一年前的葉子?

去年不立 Flag 這一點是對的,年終總結換種風格來呈現也是不錯的創新。

文風這東西,畢竟我也不是專門搞創作的,能讓大家看的開心,就好了。

其它平臺的年度總結

來點輕鬆的話題,與我個人更相關的。

網易雲音樂

我記得去年只發了帖子,今年寫到年度總結裏。

我平時聽歌不算多,自認爲寫代碼放歌會在一定程度上影響生產力(寫出更多 Bug)。

古風轉流行的一個典型案例是雙笙,從司南接下 2020 網易雲年度總結 BGM 的時候我就知道,這一天不遠了。

百萬粉可能是一個轉折點,從爲了自己創作到爲了甲方創作的轉折。

所以,如果 2023 能見證司南和忘川風華錄的合作,明年我年度總結的 BGM 就差不多定下了,雖然大概率不會實現。

知乎

讀的挺多的,以後多在簡書讀,少去別人家平臺。

創作數據

這一年,我寫下了 50 篇文章,較去年增長 61%,平均更新週期 7.3 天。

我的文章被閱讀了 51530 次。

我的文章收到了 1723 次點贊,平均每篇文章 34.46 次;473 條評論,平均每篇文章 9.46 條。

閱贊比爲 29.91,贊評比爲 3.64。

我點讚了 2493 篇文章,平均每天 6.83 篇,按小贊計算,相當於 50 天的能量,按照超讚計算,則是 249 天。

今年的能量使用有點問題。

我點讚了 537 條評論,平均每天 1.47 條。

我留下了 672 條評論,平均每天 1.84 條。

我新關注了 73 名簡友。

按互動頻率計算,我在週日最活躍,這一天產生的互動佔一周的 19%。

我最喜歡點贊他人的文章,這一互動行爲佔全部互動的 73%,其次是留下評論,佔 13%,個人贊評比 5.62。

由於沒有他人的數據,我並不知道這一數值在社區的位置,但很明顯,在互動量不是太低的情況下,這一數值越低越好。

被我點贊或評論的文章中,43% 的文章閱讀量少於 300,47% 的文章點贊數少於 10,67% 的文章評論數少於 5。

我互動最多的簡友是 鳳月兒,其次是 一點點i 墨染錦年杜溫雪山中詩客

今年,我的活躍率爲 77%。

我在正午 12 點最活躍,這一小時產生的互動量佔全部互動的 10%。

我在 12 月最活躍,這一月產生的互動量佔全部互動的 16%。

開發數據

今年,我在 GitHub 上有 1015 次貢獻行爲。

2022.01.15,是我貢獻最多的一天,我創建了簡書小工具集的存儲庫,並撰寫了 36 個提交。

2022.09.26,是簡書貝信息交流中心開啓內測的第一天,也是我發版最多的一天,我在同一天將簡書貝信息交流中心迭代了 6 版,撰寫了 26 個提交。

目前,簡書小工具集已發佈過 20 個版本 ,簡書貝信息交流中心發佈過 21 個版本。

簡書小工具集由 2231 行代碼寫就,簡書貝信息交流中心則是 3332 行。

服務可用性年報

  • 2022.1.15,簡書小工具集暫停服務,歷時 27 分鐘,其中 20 分鐘爲計劃內停機,7 分鐘爲計劃外停機
  • 2022.6.4,簡書小工具集因部署流程異常導致服務不可用,歷時 69 分鐘,其中 26 分鐘爲計劃外停機,43 分鐘爲計劃外降級
  • 2022.11.26,簡書小工具集、簡書貝信息交流中心因服務器維護暫停服務,歷時 143 分鐘,均爲計劃內停機
  • 2022.12.03,簡書小工具集「LP 理事會推文檢測工具」因數據錯誤臨時下線,歷時 483 分鐘,均爲計劃外停機
  • 2022.12.11,簡書小工具集「LP 理事會推文檢測工具」因數據問題臨時降級,歷時 1592 分鐘,均爲計劃內降級

關鍵可用性指標如下:

  • 計劃外停機(不包含「LP 理事會推文檢測工具」):33 分鐘
  • 計劃外降級:43 分鐘
  • 計劃內停機:163 分鐘(2 小時 43 分鐘)
  • 計劃內降級:1592 分鐘(26 小時 32 分鐘)

各服務可用率如下:

  • 簡書貝信息交流中心:99.89%
  • 簡書小工具集(除「LP 理事會推文檢測工具」):99.95%
  • 簡書小工具集「LP 理事會推文檢測工具」:99.56%

我們一直以 99.95% 的可用率爲底線,每年停機少於 262.8 分鐘是我們的標準之一。

「簡書貝信息交流中心」上線時間僅三個月,因服務器維護導致了可用率下降,尚可以理解,簡書小工具集「LP 理事會推文檢測工具」作爲 LP 理事會成員常用的小工具模塊,在一年中有 2314 分鐘(38 小時 34 分鐘)處於不可用狀態,是完全無法接受的。

我對本年度因「LP 理事會推文檢測工具」多次出現數據異常和服務不可用而受到影響的 LP 理事會成員、全體簡友致歉。

在下一年度,我們依然會以 99.95% 的服務可用率爲底線,以 99.97% 可用率爲目標,不斷優化測試和部署流程,盡全力做好服務保障工作。

尾聲

構建不息,創作不止。

致我的 2022,致所有簡書人的 2022。

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