一个人真正的改变来源于自己的环境——思考——行动——习惯——达到理想的样子。
最近几天落下来几次写作，但不怕持续跟上来，补救一下，直到行程习惯。我们都在向一个普通人学习——曾国藩。
老曾的改变也是从日记开始 慢慢反思自己。观察自己每天的思维 三观是否端正，直到再次出山 他像变了一个人似的，表面跟大家同流合污，当然也是有原则，比如收礼 只收那些最不值钱的礼物，比如草席，收礼 受贿 一个是环境制度的问题，你不收礼压根存活不了，更别说做事了，还有一个就是你不收礼，跟大家无法打成一片，无法获得他人的支持。
所以我理解的是在晚清的制度下，包括现在当下的社会，都是先做好人情世故，后做具体的事，常言道，先做人 再做事，这句话一直管用。
年轻的时候，进入一家公司，加入一个团队，刚进去的时候，我们总是可以很快就看出团队有什么问题。公司有什么问题，这个人为什么总是迟到，那个人为什么可以越级汇报，甚至在华为有个新人 一上来就给老人写了一封长达万字的建议信，后来老任说此人要么开除 要么直接拉去精神病院。
也许我们看到的问题是问题，但我们看到的都是表面的问题。挑毛病谁都会调，没有完美的人也没有完美的公司。
解决问题的前提是我们得获得权威与人心得支持。权威来自专业，也就是我们能够有成绩，曾经把这类事做得很好，人心来自于我们会不会做人，能不能得到周边人同事家人等等 的支持，人家为什么要支持我们，我们配得上他们的支持嘛。这些都是我们要去反思的。
一件很简单的事有人支持你，就是一瞬间的事，如果没有人支持你，也有可能做这件事是一个挫折，老曾在年轻的时候，就是直接有事直接说，没有顾及旁人的感受，甚至有损害他人的利益，导致大家都排斥他，你说得都对，但我心里不会支持你。不支持你，当你爬到最高的时候就有可能把你拉下来，而不是推你一把。
得人心者，方能成事。先做人，后做事。