最近因爲部門人手的事情有些焦頭爛額，在選擇、摸底、組合的過程中不斷的來回折騰，真真正正的體會到作爲一個部門負責人身後無人可靠的感覺，這種事我當副手的時候就讓老大拿主意我執行就行了。
下班的時候到人資那裏轉了一圈，和人資的負責人聊了聊天，他也是辦公室出去的傑出人才，對於人選安排有着自己的看法。
他的意思我總結了一下，就是保持現有結構不變來考慮人選，同時對於現有的人員狀態也有着自己的想法，他覺得現在的辦公室人員要求還不夠高，沒能做到事無鉅細、精益求精，說實話在某些方面他說的也是事實。
接下來的日子我還要爲部門人選的事情再奔走些時日，雖然我不一定能夠完全決定人選，但是我的意見還是具有很大的參考意義，人資的負責人說的我也聽進去了，不管是新人還是老人，還是要高標準、嚴要求，這樣才能保證隊伍不走型。