互聯網模式的小米

做全球最好的手機,只賣一半的價錢,讓每個人都能買得起,這就是小米夢想的原點。

不得不說,這個原點,在小米創建的那幾年,吸引了很多的用戶。從低價做起,到如今小米佔據高價位手機,頗有點偉人農村包圍城市的感覺,準確把握住了中國人喜歡低價位的心理,佔位精準。

小米創業前期,便堅持互聯網思維的應用,決心用互聯網方式做手機,當年業界軟件最好的是微軟,硬件最好的是摩托羅拉,互聯網最好的是谷歌,於是小米從這些公司挖到合夥人及創始團隊,經過多次的團隊磨合努力,再加上小米開辦論壇能準確貼近用戶需求,結合互聯網開發模式,每週一個版本快速迭代上線操作系統,等等原因疊加使小米首年上線就獲得了成功。

特別是用戶的參與,在當時可以算得上是首創的模式了,以前都是由廠商向用戶推出產品,而小米是先充分收集論壇用戶意見,再做出對應的產品,極大節約資源投入、用戶參與感也積累了大批粉絲。

如今小米成爲世界五百強企業,手機價格也不斷攀升,但不可否認,小米確實吸引了大批的鐵粉,這在其他企業是比較少見的,之後大量企業跟進了類似的模式,米粉後出現花粉、V粉等等,也算是開創了先河。

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