新的一年過去一週了，在新年裏，我們做了些什麼呢？
審閱L洋學習工作週報，提出如下建議。
1、 做好紙箱簡版進度跟進，最好能夠在3月份前完成改版，以便提高紙箱抗壓強度。
2、 每週週報要體現你所負責板塊存在的問題、分析、改進措施等，並做好跟進，直至該問題關閉。
審閱L斌學習工作週報，提出如下建議。
1、 近期到貨毛玉米油玉米赤黴烯酮指標都較好，但要有個別較高的，做好分罐存放，並監督使用情況，以便生產過程控制。
2、 從添加不同抗氧化劑OSI和熱穩定性情況看，TBHQ的抗氧化性最好，AP其次，最不好的BHA+BHT，通過該項目，我們可以清楚不同抗氧化劑的抗氧化能力，也可以爲不同客戶提出添加方案，協助業務做好技術營銷服務。本週已按照和客戶溝通情況，爲客戶準備了100公斤樣品，如測試合格，可以爲公司帶來新的生意。
3、 品管要做好質量前置，而產品設計就是質量前置管理的一個方面，希望後續我們可以多做一些基礎技術工作，並做好分析。
審閱Q宇藍學習工作週報，提出如下建議。
1、 近期普通稻米油的谷維素含量較高，如灌裝中包裝煎炸產品，要跟進其煎炸性能。
2、 雖然輔料、廢副品檢測工作已調整給其他同事，但是，這些工作還是你負責，你要對輔料到貨質量、廢副品指標情況進行跟進，並彙報。
審閱W琦學習工作週報，提出如下建議。
1、 從幾週週報統計情況看，含水產品的BHT衰減較快，我們要考慮下複合抗氧化劑配料是可以調整下，以確保產品抗氧化效果更好。
2、 從年度述職彙報中，我們知道你能夠通過日常的寄樣和檢查發現思考郵寄樣品量是否與業務拓展有相關性等，說明你沒有埋頭幹活，能夠去思考問題及提出改進方案。希望以後繼續保持多想、多提出建議的好做法。
審閱W豔豔學習工作週報，提出如下建議。
1、 針對供應商年度供應質量，梳理問題點，協同QC、採購一起分析下，並和採購一起擬定2023年度供應商品質改善計劃，督促供應商提升供應品質。
2、 過去一年我們做了不少培訓，尤其“質地有聲”項目的開展，都取得很好的效果。新的一年我們要繼續做好培訓相關工作，2023年度的年度培訓計劃覆蓋面要更寬，培訓內容要更加貼近我們工作和業務，提升團隊成員的綜合能力，助力業務發展。
3、 從年度述職彙報，我們可以看到你是一個善於學習、善於分享的同事，邏輯性也比較強。希望在新的一年，你能夠深入生產一線，學習生產工藝和產品知識，同時也做好培訓規劃，提升QA綜合能力。
新的一年，我們要有新的規劃，要更加主動學習，主動承擔工作職責，主動溝通交流。如述職彙報所講，我們要更加主動找工作，而不是被動安排；要主動找問題並解決，而不是事後出現問題；要主動去幫助車間改善，而不是被動改善。
相信只要我們努力了、付出了，就一定能夠爭取有更好的工作業績。