01222022《向下兼容》第24/ 500本 【佳庆方舟读书】

01222022《向下兼容》第24/ 500本 【佳庆方舟读书】总结:如何轻松影响他人?谁能兼容谁,谁就能影响谁?提高对他人的设备度,让自我价值最大化,是顶级的个人影响力武器。“领导力等级7”。这7项是:1制定和出售愿景——描述可信未来的能力;2领导战略——领导组织走向未来;3领导力优先事项——确保战略重点的关键优先权;4组建领导团队——建立支持实现目标的关键团队;5你的团队比你更专业——谦虚地认识到要成功,你需要比你更专业的同事;6在重复中获取可信度——通过说同样的话来传达一致性;7数字化转型——成为新工业革命中的数字化领导者。[奋斗][加油]旭哥  泰山不择其壤,故能成其大,河海不择细流,方能成其渊。百尔所思不如我所之。

“不谋全局者不足以谋一域,

  不谋万世者不足以谋一时】

【小确幸】:  自醒反思觉知

陪伴是最长情的告白!

神奇的语言:“对不起,请原谅,谢谢你!我爱你❤️”你真是个好孩子

是非审之于己,毁誉听之于人,得失安之子方向大致正确,组织充满活力-

第一会而不做。第二不会而不说。第三教会而又不做。古人云,事不过三

愤怒是对自己无能的表现方式!

至人之用心若镜!梭罗就说:“人这一辈子,其实最重要的事就是寻找热量。”

如果你觉得是我的反应有问题,而不是你的话有问题,那我拒绝你的道歉。

视其所以,观其所由,察其所安,人焉廋哉。

喜怒哀乐之未发,谓之中;发而皆中节,谓之和。中也者,天下之大本也;和也者,天下之达道也。

自天子以至于庶人,壹是皆以修身为本

践其位,行其礼,奏其乐,敬所其尊,爱其所亲,事死事如生,事亡事如存,孝之至也。

为学日益,为道日损。损之又损,以至于无为。“子曰:好学近乎知,力行近乎仁,知耻近乎勇。”

沙因不争万物立,海能卑下重水归。

《礼记·学记》:“是故学然后知不足,教然后知困。知不足,然后能自反也;知困,然后能自强也。

记住,这个创富的公式!

成功 = 极致热情 x 极致聚焦 x 时时迭代

什么再好,都不如心态好!主动积极乐观







發表評論
所有評論
還沒有人評論,想成為第一個評論的人麼? 請在上方評論欄輸入並且點擊發布.
相關文章