从技术转管理首先学习的是项目管理，经过多年的实践，我发现项目管理的思维可以运用到任何事情上，包括副业。
项目管理的工具很多，但我觉得作为刚开启的副业，最合适也最有用的就三个：
1、甘特图
甘特图是一种图形展示工具，其实就是项目计划，我发现几乎所有成功人士开启项目的方法都是一样的：先框架后细节。
2、WBS工作分解结构
其实就是将项目计划拆分成一系列子任务，我会用一些比较称手的软件工具，比如口袋助理、teambition等等。
3、PDCA
副业和主业不一样，主业有老板、有上司盯着你，哪怕你今天摸鱼了，明天任务还得做。副业全靠自己，更需要一套完整的流程来监督自己。