新東方發展壯大過程中，俞敏洪曾被趕下領導崗位兩年，和家族和同學朋友因爲利益分配等，發生過無數次爭吵，但是，最終能化險爲夷，把新東方從無結構組織到有結構組織，從學校變成公司，從公司變成集團，再上市。它的成功與俞敏洪喫的苦、能堅持、非常勤奮、有情懷、有廣闊胸襟等分不開關係，但最重要的，我想應該是他不斷使自己進步的原則，在起推動作用。
在大三時，他的了肺結核住院一年，這一年他看了300本書，他說這些閱讀極大開闊了他的視野，鍛鍊了他獨立思考的能力，現在他還依舊以每年閱讀50本書的速度學習。剛在北大上課時，學生逃課，最終只是幾個人聽課，他不斷改進自己的教學，結果成爲北大最受歡迎的講師之一，這也爲了新東方培訓奠定了基礎。新東方發展到一定程度，他被自己引進的同學朋友嫌棄土，排除在領導崗位外的兩年，他不斷閱讀學習，謙虛的說自學了半個MBA,等到再回去做董事長、總裁時，大概明白了董事長和總裁該怎麼做，公司組織架構應該怎麼搭建，董事會和股東會權力分界到底是什麼。從一個盲目跟大家糾葛在感情中，完全不知道組織結構怎麼去搭建、人員怎麼去佈局的人，變成了對這些比較熟悉的人。最終也讓他的朋友及戰友意識到，俞敏洪一直在不斷進步，俞敏洪回來領導或許對新東方纔是最好的選擇。
俞敏洪說，他人生的一個準則，那就是無論人在什麼崗位上，在任何困境中，都要讓自己保持進步。如果我們在任何逆境的時候，或在歲月靜好之時，都能牢記這一原則，那麼逆境總會安穩度過，歲月靜好之時，也能未雨綢繆，提高未來人生抵抗風雨的能力。所以，這一準則，可以讓人沉靜，可以讓人踏實走好人生每一段路，沿途能欣賞到驚心動魄的美麗風景！
新東方的發展是一個問題剛解決甚至還未解決就會出現新問題，這些問題的解決就不斷的使新東方在推進。大的方向來說這就是萬事萬物的規律，事物發展到一定程度就會出現問題，能否正確解決問題，就決定了它的發展方向，發展的事物就會有問題存在。想要沒有問題的沒有煩惱人生、工作、生活，皆不可能。雖無標準答案可解，但懷揣“進步”這一鑰匙，問題多又何方？它們不過是生活的調味料而已！