做一個有極強判斷力的人，當每個人都想插一手來管管的時候，自身工作會受到一定的影響和偏離，首先要明確思維都是爲了提升效用的，不參與任何色彩，我們該做什麼，當然是依法依規，依照標準化實施管理，至於聽誰的，很簡單，聽自己的，因爲我們要帶隊，有一幫兄弟在看着你，如果你都不能思維清晰或者猶豫不決，會穩定嗎，兄弟和你在一起也就沒了目標。越感覺到有障礙，越能激發我們的潛能，只不過這個過程中主導思維要經歷很多衝擊，最終還是結果決定一切。
我們的管理方式遭到質疑，也是情理之中的事情，關鍵在於如何應對和及時補充不足，不管出於何種目的，都要心存感激，良藥苦口利於病，往往能夠給出你結論和方式的人都要感激他，包括你的領導，正是有了這種觸動纔會讓我們獲得新知，能夠處於思路和管理清晰之中，不要對種種質疑提出反駁，當然，有時需要澄清事實真相。提升自身能力，鼓勵授予他人做更多的知識探索，關鍵時刻要給與鼎力支撐，找尋方法的同時，更要清楚哪些是接下來一定要做成的，並且樹立信心能夠實現這些目標。我們要做不懼怕風險和荊棘的人，只有揚帆的舵手才能勇者無懼，也唯有敢於向海浪搏擊才能順利到達心中的彼岸，人生不過幾十年，也許這一生都不會功成名就，但是心存那份感動還有努力搏擊的精神可以直到永久。