創業可以有多種可能

前段時間席捲了整個互聯網的事情,恐怕就是chatGPT和它背後的造夢者SAM了。

而他的公司openAI,相較於別的企業來說,有點特殊。

它是一家非營利性企業,就是不以盈利爲目的的,你可以認爲它是一個一羣爲了宇宙星空、爲了遠大夢想而聚集的人,建起來的一個造夢場所。

但同時它的另一家盈利機構可以用來接受投資,爲自己注血。並通過自己的產品,爲投資方提供技術和收益。

這是一種創業方式。

1976年,在印度,由眼科醫生文卡塔斯瓦米創辦的亞拉文醫院,相較於普通的專科醫院,也有點特殊。

它是一家專門爲那些看不起病的當地窮人開的眼科醫院。收費特別低。有點像是慈善公益。

但同時它不依靠捐款、捐助,實現了自我造血。是一家至今依舊年收2200萬美元的、淨利潤達到39%的,實實在在的自運營的公司。

怎麼做到的呢?

開源方面,醫院根據患者的經濟情況,採用了差異化收費。

對於平均一天收入只有一美元甚至更低的患者來說,只需要支付總額大約半個月的收入,就可能支付一切在醫院的開銷。

而在節流方面,他們採用了像麥當勞一樣的高度標準化流程。當醫生在手術檯處理上一位病人時,下一位病人已經在隔壁手術室裏做好了術前準備,只待醫生轉過身來動刀即可,就這樣交替延續下去。

每位醫生只需要在各自的關鍵步驟上操作,所有人都可以各司其職,大大提高了效率。

而且這一模式的安全度,甚至超過了當時英國皇家眼科科學院統計的全英眼科手術結果。

用這樣創造性的方式,實現了社會價值的同時,也爲自己獲得了商業價值的最大化。

創業的可能性,遠遠不止這些。

盈利是創業的能力,但不是目的。

商業企業是創業的常見形態,但不是唯一。

但不論哪一種形態,相信創業都應該會那件你樂在其中的事情。

上個月我在進化島社羣發了一段話。

在某天,有位創業者朋友給我發來5句話,他說是他們高管討論了但定不下來的使命。

想問問我,到底哪句好。

我反問:

哪句話讓你覺得哪怕不賺錢都願意沒日沒夜地努力幹?

那句話,就是你的使命。


作者:劉潤;

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