最近在閱讀有關自控力與情緒相關的書籍。
之所以會突然對這類型書籍感興趣，是源於身邊的一件小事。
上週一個在大家眼裏很溫柔的小姐姐把另一個特別作且很愛擺領導架子的同事B罵哭了。
可惜的是，我因爲在外面恰好錯過一大部分現場直播，回來的時候，正好聽到B用很兇的語氣對電話裏的小姐姐說話，由於我看不慣，就索性去廁所不聽，再次回辦公室時，竟然看到B坐在會議室，對着小姐姐的領導嚎啕大哭，表示自己很委屈。
按理來說，兩個人吵架，其中一個人職位更高的領導還被氣哭了，大家免不了會站在同事B的一頭，事實卻恰好相反。
一同事小聲地對另一同事說：你領導真牛，竟然把脾氣那麼好、那麼溫柔的xx氣着忍不住和她吵架，她竟然還好意思哭......
說實話，那一刻，對事情的好奇，遠遠沒有大家對這件事的態度，讓我更驚訝。
一直以來，我總覺得社會的運轉是符合達爾文的進化理論，遵循適者生存，位居高位的人，在職場總是更有道理，即便有時候並無道理可言。
也是那一刻，我意識到了一個人的塑造的形象，會給他人帶來遠超想象的影響，尤其是在一些關鍵事項上。
因爲和小姐姐比較熟悉，也有一定的工作業務來往，經常一起喫飯與外出工作，難免聊得更深些的瞭解。
我眼裏的她，是一個情商很高的人。雖然我總是因爲她臨時加來的稿件，犧牲週末、節假日等，依然願意協助且覺得她是一個很好相處的同事。
以至於，當她與我談起過她在家同她公公打架、吵架，指着其鼻子對罵時，又讓我懷疑眼前的人是否是同一個人。
直到她把B氣哭，我突然理解到了，聰明的人，都善於利用情緒爲自己爭取最大的利益，不出手就罷一出手就能極具殺傷力。
這類型的人，平時溫和，進退有度，是因爲你的蹦躂並沒有觸及其底線，所以她能夠一直容忍你、寬宥你，或者更高級一點叫做：與其揚湯止沸，不如釜底抽薪。
以前，同事B大家捧着、誇着，作上一作，也能辦事，可今年因爲隔壁部門老大離職，順位繼任的是其原部門同事，她作爲比其先任職的管理者，經常有意無意瞧不上那個晉升的領導，從而對其部門的配合工作，就更是完全看心情。
這一次她出爾反耳，導致小姐姐無法和客戶解釋，於是一場碾壓式的爭論賽開啓。
最後的最後，就是在小姐姐領導的幾句安慰中，這件事不了了之，該做的事一樣沒敢少。
接下來，或許有很多規範誕生，但對於小姐姐而言，並沒有太大損失，因爲規則是公開執行，那便是統一標準。
果然，對於一些欺善怕惡之徒，往往只能用魔法打敗魔法。
反觀我自己，其實沒有什麼大脾氣也不作，確實出了名的人好心善就是脾氣臭的人，可這樣的我，恰恰是因爲隨時真性情，平時看起來不好惹，在工作裏最容易喫虧。
總之，這次是真正的學到了，以後脾氣要慎用，並且用到刀刃上。
給自己定三個原則：
第一，不隨便發火，第二，不多管閒事，除非別人主動尋求幫助；第三，不隨意打抱不平，除非別人主動詢問你意見。