作爲一個從事文案工作兩年，卻依舊做着最簡單入門工作的我來說，品牌營銷和策劃，就是我最弱項的弱項，文案，好像就是給品牌提供文字介紹，產品詳情，廣告語、口號等等，我工作做得再多，做得不到位，想要提升永遠是癡人說夢。
我們工作的能力，並不能隨着時間增長而自然增加，它需要通過不停得學習，不停得摸索，也需要有一個好的老師，當我們的領路人。
而這本小馬宋老師的《營銷筆記》，就是這樣一位非常出色的老師，用簡潔幹練的文字，案例分析，曉之以情，動之以理，讓我們真正見識到了何爲營銷，何爲品牌，何爲企業經營。
也讓我自己更清楚得意識到弱項在哪裏，應該如何彌補，如何處理工作中遇到的問題，以及最重要的如何轉換思維，破除舊的模式，迎接新的觀念，真正脫胎換骨。
全書分爲三個部分，分別是《營銷觀念》、《產品》和《定價》，每個章節裏都包含滿滿的乾貨，非常適合放在公司或者家裏，閒來無事翻開幾頁，從裏面吸取經驗，可能就能從中找到靈感和解決方法。
第一章《企業經營觀》就給我一個非常大的幫助，解決了我一直以來的困惑，我經歷過很多任領導，或者老闆，有的人懂得營銷，有的人懂得管理，有的人什麼都不懂，但是有錢……能成爲管理者，總是有他的優勢所在。
企業也是，能夠長久存續一定是有它的競爭優勢的，小馬宋老師先肯定了這一點，但是也指出，很多向他請教的公司，都希望他能給出一套完整的品牌定位和營銷策略，就好像江小白有了表達瓶，農夫三拳有點甜，今年過節不收禮，收禮只收腦白金一樣，有了營銷策劃大師的加持，自己家的品牌就能平步青雲，如日中天，紅紅火火，長長久久。
哪怕厲害如小馬宋老師，做了無數成功案例，他都說他自己不能，營銷策劃不是企業起死回生的靈丹妙藥，它只能夠錦上添花，絕不會雪中送炭，你的品牌能夠一炮而紅，一定是解決了顧客的痛點，代理商的難點，給所有人創造了價值，才能夠存在，而不是我們看見了你的電視廣告，看見了你的宣傳軟文，知道了你的品牌名字，你就能賺大錢，發大財的。
營銷它不是不重要，它只是在企業經營中是排在了1之後的無數個0，沒有良好的經營，就像沒有好的身體，你的美貌、才幹、能力、勇氣、品德都是看起來不錯，其實都很可惜。
在樹立了這個理念之後，我們再來擺正心態得去做營銷，從企業擁有的能力和資源出發，從受衆的視角和偏好出發，從受衆的需求和利益出發，再來打造與之匹配的營銷和策劃。
小馬宋老師的書沒有廢話，滿滿的乾貨，卻也是來自於前人的經驗，然後應用到現在，總結出自己的經驗，他提到，所有的營銷還是基於“4p”，即四個以英文“p”開頭的四個英文單詞——產品、定價、渠道、促銷，本書主要圍繞產品和定價，他指出我們大多數公司都過於關注推廣和概念，噱頭滿天飛，概念新奇特，忽視了產品的價值和用戶的體驗。
經營是企業生存的基礎，那麼產品就是營銷的基礎。真正的營銷，不單單只是推廣宣傳、策劃促銷活動，更需要清楚市場反饋，收集顧客意見，進行市場調研，從而幫助公司改進工藝，研發出更有競爭力，對顧客更有價值的產品。
這一點恰恰就是我這個普通文案人和小馬宋老師這個資深策劃師的區別了，不能因爲自己的人微言輕，就停止對於營銷策劃的思考，跳出自己的身份，換一個角度，我們可以看到更加廣闊的世界！
end，