勵言賦詞0676天（2017年11月18日）：
1、設立目標是非常重要的事，我所認識的一些最有成效的管理者，每年都會讓下屬給他們寫兩封“致管理者的信”。在信中，每位下屬首先要說明他所理解的上司的工作目標和他自己的工作目標，然後列出他認爲合適的績效標準。接着，他要列出爲實現這些目標他自己必須完成的工作，並提出他對自己工作存在的主要障礙的看法，以及上司和公司在哪些方面對他有幫助，哪些方面對他有妨礙。最後，他要概略地敘述本人爲實現目標，下一年度的工作打算。如果他的上司接受了這意見，這封“致管理者的信”便成爲了管理者執行工作的“綱領性文件”了。
2、教育應該讓“可能”存在，一切皆有可能，而不是一味地追求分數等，只要存在的方式，都允許。
3、人有理想，因此需要——激勵；人有不同，因此需要——尊重；人有知識，因此需要——培養；人有情感，因此需要——關心。