戒除工作的急躁

覺察是改進的先導步驟。

覺察

覺察是改進的先導步驟。

當心情急躁時,停下來思考是什麼觸發了急躁。

急躁,一定是遇到了衝突矛盾。要麼是時間少與工作量大的衝突,要麼是經驗能力不足與問題複雜的衝突,要麼是溝通意見難以共識的衝突。

衝突根源,通常來自於時間有限、資源有限、缺乏共識、駕馭力不足。

時間是一種約定。期限本質上是人與人之間的約定,是溝通。既然是溝通,則必有溝通的餘地(除非是惡意爲難)。

最重要的是培養耐心細緻的素養,然後是提升駕馭力。

對策

戒除工作中的急躁,首先要分析出有哪些急躁場景,然後各個擊破。把每一個場景的解決作爲一個挑戰。

以下是我會產生急躁心態的幾個場景。

前三個偏向技術相關,後兩個偏向溝通相關。如果技術能力暫時無法滿足,就轉向溝通方向解決。

本質上,一切人間事務的問題,都是溝通問題。技術只是快速解決和避免麻煩的支撐手段。

當遇到環境問題無從下手時

  • 問詢 AI ,瞭解可能的原因及相關原理。

  • 根據實際線索,逐一排除。

  • 找同事幫忙看看。

  • 難點:語境廣泛,知識經驗欠缺,難以合理的切入點。

  • 益處:培養深入原理解決問題的技術素養。

當遇到 Bug 時

  • 開啓探案的樂趣。

  • 查不出原因時,說明已查到的部分,並說明爲何無法往下查的原因,說清楚即可,不必焦灼。

  • 給一個可以說過去的理由和改進計劃。

  • 做好撫慰性溝通,沒有什麼事情是很難溝通的。

  • 難點:沒有日誌線索;所涉代碼比較深層廣泛。

  • 益處:增強推理能力和敏銳發現線索的能力。

當做法比較麻煩時

  • 問詢 AI,生成自動化工具來解決。

  • 改進方法;思考新的方法。

  • 耐心。

  • 難點:找出阻礙因素,找到合適方法。

  • 益處:微創新。

當感覺時間不足時

  • 評估工作量,做好整體設計,制訂合理的開發計劃。

  • 時間實在不足時,拿出合理依據,溝通獲取時間寬限和資源支持。

  • 難點: 時間精力和任務管理。

  • 益處:增強時間和任務管理能力。

和同事有不同意見時

  • 仔細思考兩者的利弊並記錄下來,汲取共同的智慧。

  • 尋求第三方裁判。

  • 難點: 不固執己見,學習彼此的智慧,達成共識。

  • 益處:增強溝通協作能力。

放鬆

心理心態的調理也是很重要的。

  • 聽輕音樂

  • 欣賞舞蹈

  • 欣賞繪畫詩詞

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