大家好，我是那個自己打臉自己的貓哥，本來說週刊不做訂閱制的，現在卻推出了訂閱專欄。今天想爲自己辯護一下，同時聊聊技術週刊今後的發展計劃。
首先回顧一下我過去的想法吧，然後再解釋爲什麼會突然出現轉變。
出於對 Python 的熱愛以及對國外幾個 Python 週刊的效仿，我從一年前開始連載《Python潮流週刊》。在這段時間裏，我一直有把商業變現放在心上，只不過它的優先級並沒有太靠前。
我一邊想着先把內容做好先積攢影響力，一邊看着幾份英文 Python 週刊的變現模式而盲目樂觀着。
在發佈第 30 期之前，我僥倖接到了一兩期商業贊助，那時我得意以爲終於要熬出頭了，終於可以像那些英文週刊一樣，用“免費+品牌贊助”的方式運營了。
於是意氣風發地寫了一篇《聊聊技術週刊的變現》，那時的我完全沒有意識到下面的話是多麼的理想主義：
我比較在意的回報有兩類，而且希望能同時得到，一類是關注量、閱讀量、star 數、點贊量等等數據帶來的精神鼓舞，另一類是廣告/恰飯帶來的實實在在的金錢。
回到週刊變現的話題，因爲第一類回報，所以我不打算做私密性週刊，不打算用訂閱制，不打算收會員費；因爲第二類回報，所以我會堅持探索掙錢之道。
以上說法歸結起來其實就是：我不想向讀者收費，只想向廣告主收費。
如果我的讀者羣體已經很大了，如果每期閱讀量都穩定很高了，比如像《科技愛好者週刊》和《HelloGithub》那樣，這條路也許會順暢很多。
但現實是，Python 編程在國內的受衆還是偏少，能關注到 Python貓的也不算多，而最近兩三年來，Python 類廣告投放也出現了斷崖式萎縮。
或許因爲我的內容太過垂直於 Python 領域，導致其它技術方向的廣告主望而卻步了，同時又因爲不夠垂直於爬蟲/數據分析/AI等幾個熱門的培訓班方向，也導致了沒有進入其它廣告主的法眼。
再考慮週刊內的品牌贊助，我也曾主動聯繫過自己所知有限的幾家金主，結果是沒有結果。在文章中植入品牌贊助的方式，國內的接受度還是太低了，除了頭部的《科技愛好者週刊》能經常接到廣告，其它週刊幾乎都在用愛發電。
我突然開始懷念起“開課吧”、“萬門大學”和“奈學教育”還沒倒下的日子，在行情最好的時候，我們這個毫不起眼的腳部自媒體的廣告檔期甚至曾被預約到下下個月。
關於 Python 技術號如今的接廣告難題，有一個現象特別能說明問題。
大約在 2020-2021 年，出現了很多 Python 公衆號，經常有組車互推，相互投稿和轉載，我那時寫得不錯的文章通常能被轉載 30 次以上。
源源不斷的廣告激發起號主們的熱情，驅動着 Python 自媒體圈的繁榮。
然而，似乎是伴隨着互聯網圈的裁員潮，Python 圈也開始了節節退潮，越來越多的公衆號從降低更新頻率到長時間停更，原創不活躍了，轉載也沒動力了，甚至，有些號已經改名/轉型其它方向了。
最近半年裏，就有 3 個體量比 Python貓 大得多的號在轉型：
而且就在我寫這篇文章的時候，又有一個做得不錯的垂直於 Django 開發的號宣佈轉型到 AI 方向。
這並不是全部，也不會是結束。國內互聯網的寒冬還在繼續，Python 技術圈的春天也不會那麼快到來。
以上是想解釋一件事，行業形勢嚴峻，廣告模式也變得艱難。我曾經慣性思維下的樂觀設想，也許還得等很久，才能迎來下一輪經濟爆發期。
近一年裏連續創作週刊，投入的大量時間和精力改變了我過去佛系運營的心態，促使我必須考慮金錢回報的問題，不能只做無償公益了。
另外還有一些家庭原因的考慮。我的小孩一天天長大目前將要一歲半了，妻子在懷孕期到現在都是無業狀態，房貸和日常開銷雖然沒有讓我們窘迫，但我必須考慮提升工資以外的收入了，無論是爲了改善生活還是未雨綢繆。
更無奈的是，無論我多麼不想承認，無論我的長相和心態多麼年輕，今年都是我的 35 歲。程序員職業發展的達摩克利斯之劍嗡嗡作響，未來的不確定性讓人不得不產生焦慮。
最近在 v2ex 和公衆號裏看到程序員被裁員的分享越來越多。字節的飛書在上個月也突然開啓大規模裁員，我在某位失業博主的文章中讀到了“時代的一粒灰，落在個人頭上就是一座山，每個人都有被大山壓垮的可能”，感同身受！
那位博主一直在大廠工作，也做了財務準備，一經對比，我發現自己啥也不是！在考慮我能做些什麼的時候，第一個想到的自然是利用手上已有的資源和自己的優勢。
推出付費專欄是我的第一次嘗試。我其實沒有明確的規劃，也缺乏完全轉型的決心，如今試運行的模式只能算在初步摸索。
週刊從一開始就是在多個平臺同時免費發佈，還打上了“開源”的旗號，如果突然完全轉爲封閉的收費模式，我會覺得太過違背初衷。畢竟臉皮薄，打起臉來是很疼的。
我目前選擇了在小報童發佈專欄，最直接的好處是它能解決我在《聊聊公衆號最讓我不爽的兩個痛點》裏吐槽的無法打開外鏈的問題，這對週刊類內容來說是極大利好。所以，今後在公衆號基本不會再發週刊全文了，只發標題摘要。
我打算在每次發佈新一期週刊後，都將它設爲免費，然後在發佈下一期時再替換掉。每 30 期爲一季的合集也是如此，即在發佈第二季的合集前，第一季的合集 不會設爲收費。
我打算試運行 10 期，基本目標是達成 100 個全年訂閱。如果完成情況太差，會考慮採用其它方式，目前沒想好。
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這或許不是一個很好的“商業模式”，但我想嘗試一下，萬事開頭難，給自己一段時間試錯。
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