原创 產品經理需求乾貨

近日瀏覽了一下《產品經理修煉之道》這本書,裏面有關於需求部分內容的乾貨還是總結的不錯,對於需求的一些方法進行了總結,在此做了知識的整理,僅供參考。下圖是需求基本方法的框架   1.       獲取信息 獲取信息的方式,個人經驗通

原创 SVN備份方案

1. 備份恢復機制 1.1.  備份策略 出於資源安全性考慮,爲了防止由於配置管理服務器硬件或者軟件故障,而導致SVN配置庫資源丟失且無法恢復的情況發生,需要對配置庫資源進行定期的備份。這裏採用的備份策略爲“定期大備份,時時小備份”,即定

原创 重複提交控制

在項目的開發過程中,經常會遇到重複提交的問題,特別是網速不好的時候,用戶經常會認爲沒有點擊到,然後重複點擊,這樣很容易造成保存數據重複等,嚴重的時候,比如支付則可能造成重複支付,嚴重影響用戶體驗,如何解決這類問題呢? 要解決這個問題,根據

原创 項目團隊中的持續改進、PDCA實踐

如何使團隊有生命力?如何才能使團隊自己成長並具有?筆者認爲持續改進、PDCA在團隊中應用可以幫助團隊具備造血並且自我成長的能力。 關於持續改進、PDCA可以百度一下就有詳細的說明, http://baike.baidu.com/view/

原创 android事件(簡單篇)

在android 中事件的點擊是非常重要的,當你的程序要有些交互操作的時候,就需要你對不同的組件進行操作。這樣你就會用到事件的操作 下面給大家講解一個入門級的操作,單擊事件。 單擊事件也是android中最常見的事件也是最重要的事件之一。

原创 淺談fastDFS(下)

其實上一篇已經簡單說了下fastDFS,包括使用及主要配置,今天呢就主要從原理上剖析下它的用途及作爲文件服務器存儲的負載同步問題。 一、fastDFS用途主要如下: 1、  FastDFS主要解決了大容量的文件存儲和高併發訪問的問題,文

原创 軟件工程之需求管理(好軟件系列一)

軟件工程之需求過程(好軟件系列一) ---- 此文獻給期望成長爲軟件大團隊的項目經理 曾經在面試項目經理和需求人員的時候,我一般會問幾個問題,請問如何做一個好需求?好需求的標準是什麼?如何判斷別人做需求的水平是好還是壞?有很多回答,但是最

原创 忘記密碼實現方案

在一般的web網站中,都無法避免的涉及帳號密碼等的管理,有帳號,密碼,也就有忘記帳號,密碼,更可能有帳號密碼被盜,這些帳號信息輕則使自己原來的歷史信息丟失,嚴重可能涉及到帳號相關積分,金錢等等。 一般如何解決該問題呢?最簡單的方案就是由管

原创 [T9譯言]--<敏捷轉型>之Chapter 1瞭解敏捷

In truth, agile is not a well qualified term as it is mostly misused as a cool synonym for “reacting fast to changes”.

原创 CSS 注意事項

使用css縮寫   使用縮寫可以幫助減少你CSS文件的大小,更加容易閱讀。   明確定義單位,除非值爲0 忘記定義尺寸的單位是CSS新手普遍的錯誤。在HTML中你可以只寫width="100",但是在CSS中,你必須給一 個準確的單位,比

原创 android4.3環境搭建

方案一: 首先android環境搭建有如下幾個東西是必須準備的: 1、  Eclipse (下載地址:http://www.eclipse.org/downloads/,建議至少3.4及以上版本) 2、  Android SDK(下載

原创 如何提高團隊協作的效率

談到團隊,很容易想起“不怕神一樣的對手,就怕豬一樣的隊友”,“木桶理論”等經典辭句。從2000年軟件行業,互聯網的興起至今,實施軟件的過程管理也有了CMMI,PMP,敏捷等體系支撐。這些都明確軟件實施從小作坊個人走向團隊的時代。 但是團隊

原创 [T9譯言]--<敏捷轉型>之目錄與作者介紹

敏捷轉型 在開始之前你需要知道的   翻譯BY:T9 原版電子書下載地址: http://www.infoq.com/minibooks/Agile-Transition 版權聲明:版權歸原作者(機構)所有 目錄 Chapter

原创 PowerDesigner16配置顯示註釋comment配置方法

無論15還是16.視圖中都沒有直接設置顯示屬性字段註釋的配置,因此需要通過間接的方式顯示註釋,操作的流程圖如下 原始樣式 顯示操作 調出執行命令的接口 執行夏利命令 從name替換comment [java] vie

原创 遺留系統升級改造方案思路

整體思路:        針對遺留系統的改造將遇見如下問題: 1.      系統的文檔不全,不新或根本缺失(需求,設計)。 2.      代碼是否是最新生產代碼? 3.      由於無人瞭解代碼情況,所以代碼的質量無法保障。 4.