原创 2004影響中國企業的十大管理思想
2004影響中國企業的十大管理思想(2005.01.10) 來自:IT時代週刊 葉秉喜 龐亞輝 <script src="/adv/news_ad.asp?news_id=19249&subjectid=17"></scrip
原创 100個爆笑簽名檔
1、小子,敢泡我馬子!你說吧,是單挑還是羣毆?羣毆,我們一幫毆你一個;單挑,你挑我們一幫! 2、常函數和指數函數e的x次方走在街上,遠遠看到微分算子, 常函數嚇得慌忙躲藏,說:“被它微分一下,我就什麼都沒有啦!” 指數函數不慌
原创 從長尾巴理論(long tail theory) 看 去中心化的可能(ZZ)
作者: 見素 Keso的很多文章提到網絡的去中心化的問題. 也就是互聯網的主導 權不在侷限在若干個大的上市公司,更多由平等,獨立的中小個體主導. 許
原创 成長中必須知道的20個故事
1、斷箭 不相信自己的意志,永遠也做不成將軍。 春秋戰國時代,一位父親和他的兒子出征打戰。父親已做了將軍,兒子還只是馬前卒。又一陣號角吹響,戰鼓雷
原创 衝突激盪――現代項目管理與中國信息化現狀碰撞思考
李國平 九城數碼 項目管理是爲達成某項工作目標,運用一系列的知識、工具與技能,對整個項目生命期的啓動、計劃、執行、控制和結束五個階段進行規劃與管控的過程。以1987年由PMI提出的PMBOK(A Guide To The Project
原创 2005年在IT領域創業乾點啥?
導讀——IT業依舊是備受矚目的創業金礦,但由於競爭過激,創業者需另闢蹊徑,轉向有發展潛力的新興領域。 IT領域 比爾·蓋茨、張朝陽、丁磊等的成功,創造了“IT業速成富翁”的神話。前幾年IT業曾一度陷入低迷時期,但從2003年
原创 欲擒故縱——我看微軟的自由作息時間制度
我們擁有自由,是得益於法律的約束。微軟給予每位員工的充分自由,事實上他們完全讓員工自己安排作息時間。聽起來很美,是嗎? 一 自由來自於嚴格的制度 管理一羣軟件設計師,就像放牧一羣驕傲的貓,如果缺乏有效的約束,必然是貓跑了個光光,公司隨之完
原创 不可不知的10條定律
1、彼得原理-向上爬定理每個組織都是由各種不同的職位、等級或階層的排列所組成,每個人都隸屬於其中的某個等級。彼得原理是美國學者勞倫斯·彼得在對組織中人員晉升的相關現象研究後,得出一個結論:在各種組織中,僱員總是趨向於晉升到其不稱職的地位。
原创 1047片玻璃
日本豐田汽車公司在經營管理上有一個十分著名的例子,即經營中的“0庫存計劃”,他們把汽車的生產數量精確到個位數。他們認爲“所謂的安全存量實際上是一種藉口”,是管理上的浪費。所以他們的各類計劃報表將汽車的生產量精確到個位,如生產和銷售汽車10
原创 網絡營銷策略
有一位小有名氣的廣告製片人名叫託尼·查理,工作以外的業餘時間,就是上網炒股,勝算多於失算,於是儼然以投資天才自居,到處炫耀。但始自4月4日的股災無情地將他股市上的投 資縮水30%多。這次他恍然大悟:“市場行情好的時候,總覺得自己是投資高手
原创 安利之父講安利故事:誠實的直銷永遠可以退貨
http://finance.sina.com.cn 2005年04月08日 07:57 新聞晨報 安利公司創始人理查·狄維士接受晨報記者專訪 “安利之父”講“安利故事” 4月6日,當79歲的理查·狄維士出現在上海喜來登太平洋大酒店
原创 金錢瞎想史
作者:老貓 魯迅先生說:這世界上本沒有路,走的人多了,也就成了路——金錢也是這樣:這世界上本沒有錢,聰明的那個人一拍腦門,也就
原创 什麼是Trackback
我一直只知道這是一個回饋到引用源的功能,但一直都不知怎麼使用,特別是在CSDN的BLOG裏,似乎找不到這個引用通告的地址。什麼是Trackback呢?http://www.donews.net/weaver2000/archive/200
原创 溫水裏的青蛙
覺得自己越來越像溫水裏的青蛙了等水的溫度慢慢升高時,已經喪失了逃生的本能
原创 新東方牛人語錄
考試出國考的不是才華和天賦,考的是毅力和體力。不怕苦吃苦半輩子,怕吃苦吃苦一輩子。失敗只有一種就是半途而廢。 時刻鞭策自己