原创 供應鏈變革專案的利器–SCORE方法論 (五)

作者:Infosys 首席諮詢顧問 林文彬   (四) Returning收成階段   此階段係指在各項目實施後 (Post Go-live )所採取的各項措施。例如依據SCOR模型所提供的各流程績效衡量指標 ,蒐集並統計各項實施

原创 供應鏈變革專案的利器–SCORE方法論 (六)

作者:Infosys 首席諮詢顧問 林文彬   n  供應鏈變革績效評估   依據北美地區的供應鏈變革項目實踐經驗顯示 :提升供應鏈運營效率, 可以增強下列競爭優勢 : (1) 降低成本幅度7.4% ; (2) 提高核心資產使用效率15

原创 業務需求與業務流程的挑戰

      作者:Infosys製造業事業部 高級技術架構師 Michael Aston       我常常遇到這樣的項目,其範圍被限定於爲現有的系統製造一個替代品。如今我想說的是,這些項目註定要失敗。       出現這

原创 印孚瑟斯被 IDC MarketScape 報告評爲領導者

      印孚瑟斯被 IDC MarketScape 報告《Worldwide Oracle Implementation Ecosystem》評爲領導者        據 IDC MarketScape 發佈的報告《Worldwide

原创 企業爲何懼怕社交媒體?

       作者:Infosys管理諮詢服務事業部數字變革實踐助理 Nisrine Kaderbhay       最近,我遇到了一家領先的技術企業的業務主管。他非常瞭解社交媒體的無形價值,但卻斷然拒絕採用社交媒體。他的態度是:"我

原创 Infosys公佈雲技術應用全球調查報告

       企業雲技術應用需要可靠集成        Infosys-IDC聯合調查顯示,超過 40%的企業着手部署混合雲技術,可靠的雲生態系統集成商成爲企業的當務之急       全球領先的諮詢與技術服務公司 Infosys今天與 I

原创 供應鏈變革專案的利器 – SCORE方法論 (四)

作者:Infosys 首席諮詢顧問 林文彬   供應鏈變革項目生命週期管理手法     SCORE方法論將供應鏈變革項目生命週期分爲五大階段 :   (一) Scoring評價階段   透過第三方(一般爲外部顧問)與企業高階主管

原创 印孚瑟斯計劃將美國存托股轉至紐約泛歐交易所上市

        諮詢和技術行業的全球領導者印孚瑟斯 (Infosys) 今天宣佈,該公司會將其在納斯達克全球精選市場 (NASDAQ) 上市的美國存托股 (ADS) 轉至紐約證券交易所 (NYSE) 掛牌上市。該公司還將設法在紐約泛歐交易

原创 專家:中國汽車企業在印度將具良好商機

       在剛剛落幕的第六屆中國國際汽車零部件博覽會上,印度工業聯合會候任會長、全球領先的諮詢與技術公司Infosys聯合創始人戈帕拉克里希南表示,印度汽車市場需求旺盛,中國汽車企業在印度市場發展將獲得非常好的商機。         

原创 印度IT業迎來新生:大數據催生大批分析公司

        國外媒體今日撰文指出,隨着雲計算和開源軟件項目的出現,存儲和處理海量數據的成本急劇下滑,"大數據"時代也由此降臨。這種趨勢不僅給發展陷入停滯的印度IT行業重新注入活力,也催生了大量以此爲生的企業。          “大數

原创 數據變革:是自然選擇,還是對網絡熱潮效應的適應

               Priya Thampi,Infosys MFGADT首席技術架構師         數據是一個伴隨着人類進化而出現的物種,也是人類歷史上所有變革的基礎。就在不久前,數據又默默地、有條不紊的經歷了一次巨大

原创 微弱優勢

       作者:Infosys全球戰略採購副總裁 Suketu Patel       在全球外包領域,市場競爭正愈演愈烈。越來越多的IT服務供應商爲了爭奪並不算大的一體化服務合約而互不相讓,而我們又恰逢近幾十年來全球經濟環境

原创 評論:IT行業將實現終極壟斷

         整個2012年,全球整個IT界,就是一場發佈會戰爭,而其中,又以蘋果、微軟系、Google係爲甚。iOS6、iPhone5、iPad Mini,Win8、Surface、Lumia,Galaxy Note、Andro

原创 一個自我毀滅即等於自我保護的世界

        作者:Infosys有限公司副總裁助理,未來型企業創新中心小組負責人  LabsSimon Towers           儘管我們中的大部分人都依然對競爭"視而不見",但一些聰明的企業已經在那些"壞傢伙"還沒有露頭之

原创 幫助客戶創新

         作者: Infosys有限公司高級總裁,全球銷售市場和聯盟負責人,執行委員成員 Basab Pradhan                              再生往往比重建更困難           我們的客