原创 技術人員職業生涯的紅色警報(轉貼)

 IT技術人員是一羣有熱情而努力的人,但當你的能力和你的實際工作能力嚴重失衡(也就是你的能力嚴重不能工作需要的)的時候,會嚴重打擊你的工作熱情,而項目也會不斷面臨着失敗。而這些事情的發生是有一定預兆的.大致總結了一下,希望引起大家的注意。

原创 同經理的談話總結

1、  自我思考、自我學習; 2、  從不同角度來思考解決問題的方式; 3、  分清問題的本質,確定何種問題可以解決,並確定量力而行; 4、  從對方的角度來思考問題,並提供解決的問題方式,從使對方能夠接受你的角度上思考問題(人品、業務、

原创 如何配置jdk1.5的環境變量及運行java程序 JAVA_HOME等

   對於初學JAVA的人來說,第一個難題就是爲自己配置一個JAVA開發平臺。然而,也就不得不去安裝如JDK這樣的軟件。對於JDK1.5的安裝,我想每

原创 20080320工作日誌

         應該說昨天的工作還是比較順利的,前期安排的各項計劃都順利的完成。對比18、19的工作。主要在以下幾點得到了比較大的改進:      

原创 怎樣避免背上猴子

    以下文章摘自程序員雜誌,2010年4月刊,記錄在Blog中,作爲時刻學習提醒的資料,不做任務商業用途,如果存在版權問題,請及時通知我,我將從blog中刪除。   一、陳尚義 中軟通用產品研發中心總經理    確實,很多經理人都替下

原创 時間管理——聽《博恩崔西時間管理》的感悟

    所有的人都渴望成功,成功的人故事都不同,但這些成功的人也有他們的共性,比如做事都有條理,都善於利用自己的時間。進來仔細的聽了《博恩崔西時間管理

原创 四種人不適合當項目經理

項目管理和一般的管理相比又非常獨特的一面,表面看,項目管理和企業管理相比顯得面很窄,領域很專,項目經理的目標很單一,就是保質保量按時達成項目目標,遠沒有企業管理者那麼多頭多緒;但話又說回來,保質保量按時達成項目目標,項目經理卻又需要關注項

原创 Java中對時間、日期的處理

  在平時的coding工作中,我們經常會遇見對時間、日期的處理。現對我使用的處理方式做一個記錄。      1、對calender與Gregoria

原创 書寫的好處

書寫的好處有以下幾點: 書寫是對思維的備忘:人在思考一個問題的時候,就像是在黑暗中打着電筒往前走(事實上,我們的工作記憶資源是有限的,有研究證明我們只能在工作記憶裏面持有7加減2個項目;此外認知負荷也是有極限的),每一步推導都將我們往前

原创 學會傾聽

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原创 20080318工作日誌

          今天上午處理了三個問題,1、續期續保開發計劃覈對;2、續期收費覈銷支持;3、續期續保功能點上線計劃報告。從單個問題的處理上,應該說每個問題處理30分鐘就足夠了。但是真正的處理時間總花費了4個小時,非常缺少效率。 今

原创 mantis郵件亂碼解決方法

最近在項目組使用mantis做bug管理的過程中,發現其發送的郵件是亂碼,但在foxmail轉換爲將字符集轉換爲GB2312後亂碼就得到了解決通過在c

原创 虎年上班第一天

      虎年上班的第一天,很無聊的一天,但又是很充實的一天。無聊是因爲真的沒有什麼事情可以做,年前已經通知我們借住的地方在23號才能正式上班。但是用戶要求在20號時需要有人在他們的職場值班,唉。。。沒有服務器、沒有用戶、沒有資料、沒有

原创 對思考的思考

        過去的一年就這麼過去了,很忙碌,卻沒有什麼成果;很充實,可一年下來心裏去空蕩蕩的。總想坐下來記錄一些什麼,可什麼也沒有想起來,覺得什麼

原创 沒有回答好老闆的提問

在項目管理者中,對於老闆、客戶的提問,我想是大家都很頭疼的問題,怎樣才能回答好領導的問題了?我今天就經歷了一次這樣的對話。 其實領導所問的問題,在平時的工作中,都是有所思考的,但是都沒有成型的方案和思路,很多問題都是由一些零星的想法拼