原创 關於績效考覈

    創業公司實行績效考覈,其實在人少的時候真的沒有多大必要,不到20個人的公司,一人多崗,計劃趕不上變化的時候比比皆是,人很多時候事情都幹不完,還要有抽出時間來寫計劃和週報,就是爲了績效考覈。你考覈了,總得有相應的配套獎懲制度吧,制定的

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原创 人員管理

很多人都是當面一套背後一套,做樣子給你看。隊伍越來越大了,對於自我管理積極性比較高的人來講很省心,值得去重點培養。對那些必須推一下動一下的人,必須要用績效來管理。對於那些混日子而且不知道調整的人,必須清除。慈不帶兵

原创 【摘抄】算出來的服務策略

服務部門是爲昨天的利潤工作,給已經購買產品的客戶提供承諾的價值;銷售部門是爲今天的利潤工作,把產品變成利潤,爭取更多的客戶;開發部門是爲明天的利潤工作,確保我們明天有優秀的產品可以賣;研究部門是爲後天的利潤工作,瞭解趨勢,發展科技,保證永遠

原创 人員管理

很多人都是當面一套背後一套,做樣子給你看。隊伍越來越大了,對於自我管理積極性比較高的人來講很省心,值得去重點培養。對那些必須推一下動一下的人,必須要用績效來管理。對於那些混日子而且不知道調整的人,必須清除。慈不帶兵

原创 OPCUA 開發學校

ubuntu ,virtualbox,eclipse,C/C++ ,和印度老外比比劃劃,一個詞一個詞的的進行交流,還是很有意思的 !

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原创 OPC UA 統一架構學習2

opc ua 規範開始看起來還可以,後面越來越晦澀,翻譯的水平還是有限,很多話說的不夠淺顯易懂,按照老外的原版生搬硬套。

原创 客戶現場交流的風險

1、客戶是不是已經有了一個很長時間的交流,是否已經快下班了,已經很疲憊。    如果客戶是這樣,我們應該說一下安慰感謝的話,緩解客戶的不良情緒,並說明需要的時間情況。2、交流之前會不會明確主題以後還是會會議發散,跑題而達不到效果。    應

原创 MES實施的一些吐槽

國內的實體企業,特別是生產製造企業,高端設備製造企業我不知道,在化工企業來說,上mes 的時候,信息主管部門都想花小錢辦大事情,一些想一次性簽訂所有的功能模塊,有多少上多少,有了個這個系統,想把廠裏其他小型系統都代替了,甚至還想都上齊了,以

原创 OPC UA Server demo

編譯完了以後,打開的時候爲什麼一閃而過呢。。。。先記下來。vs2015 打開demo的時候需要升級組件,並且有必要的話必須要設置環境變量,並且拷貝系統dll文件。

原创 OPC UA 統一架構學習4

今天華爲發郵件諮詢opc ua 的開發工作,也在進行嵌入式opc ua 的研究,在做通訊行業的預研,做萬物互聯的準備。他的要求基本上可以如下實現:1、用傳統的開發方法開發出幾個測試函數來模擬真實的業務操作。然後把這些測試函數寫入到相應的板子

原创 關於績效考覈

    創業公司實行績效考覈,其實在人少的時候真的沒有多大必要,不到20個人的公司,一人多崗,計劃趕不上變化的時候比比皆是,人很多時候事情都幹不完,還要有抽出時間來寫計劃和週報,就是爲了績效考覈。你考覈了,總得有相應的配套獎懲制度吧,制定的

原创 學習工業4.0

買了本工業4.0,開始學習工業4.0了,結合大數據,和mes好好結合,消化吸收,形成自己的思路。