原创 【2014年計劃】2014，三個目標一個思想
2014年，我計劃實現的目標爲：1.挑戰2014年度51CTO博客大賽的十強。2.繼續“包裝”自己。3。寫本書。其實對於博客大賽的十強最高榮譽獎項，我是有自知之明的。對於現有的高手雲集來說，難度自大類於上青天。但我仍把這當作目標，不能因爲對
2018-09-11 06:12:38
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原创 對於《不希望員工通曉的大道理》 評論的親切回覆
首先，感謝大家支持我的文章。 然後，我要先聲明的是，這篇文章，完全是給理智、平民、有想法有計劃卻不知怎麼實行的人準備的，並不是給只是好奇的人準備的。我知道因爲寫的有些乾澀而文章表面顯的不知所云，但是，這確實不是一篇仿專家的文章。 先看看
2018-09-11 06:12:25
原创 我說，菜鳥(職場篇)
表象穩重，內心浮躁。這是跟我交流過的剛進職場的員工共性。學習在這個問題上，往往大部分的趨向是學好基礎，多請教會交流，掌握效率要高。但可以說，這些是一個走向成功的職場人的必備技能。學什麼分人的確是這樣，但有能力卻沒意識到就是方式的失誤。學習技
2018-09-11 06:12:25
原创 放學後
博主一直在不時的弄些比較的東西。一是覺得項目這東西故意做的一到三年必換，比較無聊，二是覺得產品這東西爲了讓客戶付錢不擇手段，實在是身心疲憊，覺得應該有這麼個平臺，不需要多奢華，只要一個沒有利益干擾的工作臺樣的東西，算是種給自己這樣的喜歡IT
2018-09-11 06:12:25
原创 小白經營網站的前前後後
創業，這是個苟活在不甘寂寞的技術人心中的詞彙。一日，小白不甘苟活，喝了些白酒，抽了半盒煙，把所有的感覺有價值的思路拿捏到一起，想了一個響亮的名字迷迷糊糊的註冊了域名。這，就是小白建站的開始。之前小白一直提醒自己，前期的策劃思路絕對要圍繞這次
2018-09-11 06:12:25
原创 如何管理別人機會與自我價值
寫這文章，不只是想幫助管理者有一個新起點思考管理方法，也是爲技術人。換位思考什麼的在現今這個大流行趨勢下不是很現實，那就劍走偏鋒吧。一個現象公司裏總會存在一個這樣的現象，一個員工感覺另一個員工挺好，卻得不到賞識；或者一個員工感覺另一個員工很
2018-09-11 06:12:24
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