原创 2016年3月28日作業
一、項目溝通管理1、項目溝通管理包括哪些過程？（記） 溝通計劃編制、信息分發、績效報告、項目干係人管理。2、阻礙有效溝通的因素有哪些？ 物理距離、環境因素、缺乏清晰的溝通渠道、複雜的組織結構、複雜的技術術語、有害的態度。3、溝通計劃編制
2019-02-22 16:09:13
原创 3月23日作業
一、項目進度管理1、進度管理過程？活動定義、活動排序、活動資源估算、活動歷時估算、制定進度計劃、進度控制。2、什麼是滾動式規劃？滾動式規劃是規劃逐步完善的一種表現形式，近期要完成的工作在工作結構最下層詳細規劃，而計劃在遠期完成的工作分解結
2019-02-22 16:09:09
原创 3月26日作業
第十章 項目質量管理1、質量管理基本原則？1) 以實用爲核心的多元要求。2) 系統工程。3) 職工參與管理。4) 管理層和第一把手重視。5) 保護消費者權益。6) 面向國際市場。2、質量管理的目標？1) 顧客滿意度。2) 預防勝於檢查。3)
2019-02-22 16:09:09
原创 3月9日作業
一：信息系統集成的特點 1、以滿足用戶需求爲根本出發點。 2、具有高技術含量的工程過程，要面向用戶需求提供全面解決方案，核心是軟件。 3、最終交付物是一個完整的系統； 4、技術是系統集成的核心，管理和商務活動是系統集
2019-02-22 16:09:08
原创 3月16日作業
第六章的重點整理請閱附件（手寫版） 論項目的計劃與監控說明（框架）摘要：本人任某項目的項目經理期間，通過項目管理知識，對項目的計劃與監控進行管理（略）正文：一、項目計劃管理 項目計劃管理是在項目整體管理知識領域，計劃過程組 1.
2019-02-22 16:09:07
原创 3月23日作業
一、項目進度管理1、進度管理過程？活動定義、活動排序、活動資源估算、活動歷時估算、制定進度計劃、進度控制。2、什麼是滾動式規劃？滾動式規劃是規劃逐步完善的一種表現形式，近期要完成的工作在工作結構最下層詳細規劃，而計劃在遠期完成的工作分解結
2018-09-12 03:53:15
原创 3月14日作業
1、核心知識域有哪些、保障域、伴隨域、過程域有哪些？核心知識域：整體管理、範圍管理、進度管理、成本管理、質量管理和信息安全管理。保障域：人力資源管理、合同管理、採購管理、風險管理、信息（文檔）與配置管理、知識產權管理、法律法規標準規範和職業
2018-09-12 03:53:15
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原创 3月26日作業
第十章 項目質量管理1、質量管理基本原則？1) 以實用爲核心的多元要求。2) 系統工程。3) 職工參與管理。4) 管理層和第一把手重視。5) 保護消費者權益。6) 面向國際市場。2、質量管理的目標？1) 顧客滿意度。2) 預防勝於檢查。3)
2018-09-12 03:53:15
原创 3月7日作業
第一章 信息化的基礎知識國家信息化體系要素：國家信息化體系包括信息技術應用、信息資源、信息網絡、信息技術產業、信息化人才、信息化法規政策和規範六個要素。電子政務：電子政務建設的指導原則（1）統一規劃，加強領導。（2）需求主導，突出重點，抓好
2018-09-12 03:53:15
原创 3月9日作業
一：信息系統集成的特點 1、以滿足用戶需求爲根本出發點。 2、具有高技術含量的工程過程，要面向用戶需求提供全面解決方案，核心是軟件。 3、最終交付物是一個完整的系統； 4、技術是系統集成的核心，管理和商務活動是系統集
2018-09-12 03:53:15
原创 2016年3月28日作業
一、項目溝通管理1、項目溝通管理包括哪些過程？（記） 溝通計劃編制、信息分發、績效報告、項目干係人管理。2、阻礙有效溝通的因素有哪些？ 物理距離、環境因素、缺乏清晰的溝通渠道、複雜的組織結構、複雜的技術術語、有害的態度。3、溝通計劃編制
2018-09-12 03:53:15
原创 高項第一次考試順利通過後的感想
2016上半年的高項考試成績下來了，53,56,46，一次性順利通過，在這裏跟大家分享一下我的準備過程，希望對備考的同志們有所幫助。 大部分報考高項的同志們應該平時工作都不輕鬆，我也是這樣，所以如何高效的抓住複習的重點是十分重要的，在這次考
2018-09-12 03:53:14