原创 2018 年,一個 CEO 增長認知的 24 本書

在之前的那篇合集《018 年,一個 CEO 在朋友圈的胡思亂想》裏,我曾分享過這樣一句話:頂級認知能力的獲取其實是免費的,因爲它只會吸引少數能夠理解它的人。這些人是最寶貴的,他們投入的理解力和伴隨着理解這些認知所付出的艱辛,其價值遠遠超過任

原创 2018 年,一個 CEO 在朋友圈的胡思亂想

Q 12018 年 01 月 08 日 22:46「樂觀者往往成功,悲觀者往往正確」。細微差別的馬太效應到最後都是驚人的差距。2018 年 01 月 10 日 01:01商業模式的演變升級,從 To B,To C,到 To VC,直到 To

原创 Ping++ 支付設計大會北京站重磅來襲,免費贈票

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原创 關於網聯的 5 個判斷

網聯到底會給移動支付市場帶來什麼樣的紅利機會?我認爲有以下 5 點:1.拉平第三方支付公司的銀行端對接能力。因爲之前是銀行直聯模式,所以每一家第三方支付公司對於銀行接口費用的談判能力差別很大。交易體量越大銀行給的成本越低。銀行爲了拉儲蓄,很

原创 支付網關設計概述

說到支付網關,首先看一下網關的定義,網關的作用是實現網絡之間的通訊鏈接,包含兩個基本功能:網間連接和協議轉換。同理,商戶業務系統中的支付板塊實現的就是商戶業務系統與銀行支付系統之間的鏈接,所起到的作用是類似的,可以被看作爲一個網關。因此,我

原创 記一次支付系統的設計體驗

作者 | 文刀 來源 | 技術匯 支付系統是一個老生常談的話題,我也相信每個公司開發的支付系統不盡相同,因爲業務形態並不太一樣。在此,我並不想講一個大而全的支付系統,個人也沒有能力去闡述。 在我看來,一個支付系統應提供支付渠道管理,支付網關

原创 產品經理必備的多場景支付模板

支付功能看似簡單,但既要保證優質的支付體驗,又要兼顧運營和財務,着實是對產品經理的一大考驗。今天,我們借電商、內容社交、共享單車的三個案例,淺析產品經理在做支付功能設計時需要關注的一些問題。1.小紅書對於電商而言,各類搶購、秒殺層出不窮,爲

原创 到底是什麼在給比特幣定價?

一、人類原始需求的現代化之路 我讀書的時候聽過一個非常棒的演講,來自Twitter和Square的聯合創始人傑克·多爾西(Jack Dorsey)。他在解釋自己爲什麼創造了Twitter之後卻選擇做Square的時候,提到了一個很

原创 Ping++ 四週年記|不穿越週期,不足以談創業

2018 年是 Ping++ 第四個年頭了。回首過去,恰好經歷了整整四年的一個小經濟週期,不得不感慨在大勢之下的掌舵之波瀾壯闊。離成功還很遠,離初心依然很近。過去幾年,最大的感受就是創業的本質是一家公司在 「真理線」附近來回探索