原创 血性的青,尿性的春——《中國合夥人》影評

血性的青,尿性的春        這是最好的時代,這是最壞的時代。   這個時代是不公平的,也是公平的。至少,它從來沒有杜絕過一個鳳凰男一步步奮鬥的門路和可能性。   五月份難得同時出現了兩部致禮青春的電影。如果說《致我們終將逝去的青春》是

原创 思維模式決定高度——從推廣優秀工具說起

                              思維模式決定高度——從推廣優秀工具說起      在年度的優秀軟件/方法實踐盤點總結推廣項目中,和同事CK討論,我們都認爲這事兒的性價比不高。原因有三:      第一、    

原创 職業經理人的弊和利

職業經理人的弊和利    公司由小做大,由游擊隊變成正規軍蛻變過程中,公司本身能力眼界的侷限性會讓場面看起來一團亂麻。人都是天生懶惰的,在這種時候,老闆們往往會希望有立竿見影的解決方案,歸類下來,大概有幾種:    1、參加各種總裁培訓班,

原创 再談工作的主動性和有效提問

   主動性是一個非常奇怪的詞,每個人對這個詞的理解都不一樣。可能一個管理者對員工說,你要提高主動性,但是員工會非常苦惱,甚至崩潰:我都天天加班了,你居然還在談提高主動性?    結合很多應屆生在實際工作中遇到的問題,我們再談一下,什麼叫

原创 答案永遠在現場

答案永遠在現場    中國歷史上,中華民族和外族開戰敗多勝少,僅僅從軍事的角度開來,這也是正常的。無論是契丹突厥,還是滿金匈奴,他們的指揮官都是在一線,反應迅速,戰略戰術調整及時;中原的指揮官都是在廟堂之上,妙算天下,某些王朝末年,還出現要

原创 上海到底哪裏好?

本文是知乎的一篇熱文,在很多地方和應屆生聊天,發現魔都被妖魔化了,壓力大,成本高,讓人望而生卻。那麼,上海到底好在哪裏呢?http://www.zhihu.com/question/21862436?from=singlemessage&i

原创 淺談90後應屆生的培養指導

淺談90後應屆生的培養指導隨着90後踏入職場,給人力資源或企業管理方面帶來很多新的困擾:管理的方法、業務指導的交互、心態和價值觀、追求新鮮感以及對日復一日相近工作內容的牴觸等現象。應屆生的培養和社會招聘人員不一樣,除了工作技能之外,應屆生畢

原创 測試工程師的職業規劃和職業發展——入門篇

測試工程師的職業規劃和職業發展——入門篇       由於種種原因,很多人選擇了測試這個職業,在職場和測試領域當中幾經風雨,有的人順時應勢走出了一片天地,有的人選擇離開從事其他職業……       筆者作爲一個在測試行業略有想法的測試人員,

原创 基礎建設者的悲歌

基礎建設者的悲歌    日前和華爲原中試部的前副總裁聊天時,他提到當年華爲拆分中試部的一個原因,就是因爲中試部門是吃死工資的。而研發團隊是吃項目獎的。所以很多牛人不甘心吃一份死工資,就紛紛跑到研發部門做產品開發,爭項目獎去了。    這也是

原创 通知和通而不知,截然不同的做事方式

團隊管理方面,有個約定,反覆強調——所有的待評審文檔,通知,知會等信息,發起人爲責任人,要負責跟催併把任務閉環。在九段祕書論裏面,有個非常經典的例子。一個祕書發通知大家第二天九點開會,結果人來了不到三分之一,問是誰的責任?如果誰有興趣,不妨