原创 選對工作的關鍵3個要素及其優先次序

高考選擇大學,次序通常是先選城市,再選大學,最後選專業。找工作,也可以遵循類似的邏輯,先選城市,再選行業,最後選崗位。1、選城市首先選北上廣深傳統一線城市,次選杭州、成都、重慶、武漢等新一線城市,這些城市擁有更多的資源,更有更多的機會。2、

原创 互利互惠原則在商業上的合理應用

俗話說:“喫人嘴短,拿人手短;滴水之恩當湧泉相報。”受了別人的恩,就要還別人的情。日常生活中人情往來要遵循互利互惠的原則。這個原則也可應用於營銷上,主要有以下兩種形式。1、登門檻策略顧名思義,你想登堂入室,你得先跨過一小步,踏入門檻內。也就

原创 危機公關有什麼忌諱?

關於危機公關,夏門大學鄒振東教授的著作《弱傳播》給我們很好的啓發。輿論歷來都是同情弱者的,在危機公關中不願示弱的,結局基本上都比較慘。家是講情的地方,不是講理的地方。同樣,危機公關是講情的時候,不是講理的時候。道歉必須真誠,並且拿出無可挑剔

原创 新品牌如何冷啓動

消費者通常都有自己的品牌偏好,一個名不見經傳的新品牌,如何才能實現冷啓動,快速抓住消費者呢?1、起一個好的品牌名品牌名稱要簡單易記,朗朗上口,易於傳播,屬於“聽覺型”的,而不是“視覺型”的,切忌用諧音和生僻的字,不需要專門的解釋。最好能從中

原创 作爲新人到新公司要知道禁忌

古人的智慧:不在其位,不謀其政。俗話說:站在哪山唱哪山的歌。我們剛到一個新公司,需要快速瞭解公司,快速上手,快速進入角色。但是,在這個過程中,我們需要根據自己的身份、地位行事,切忌跨界越位。尤其是作爲執行層的新人,我們就更要謹言慎行了。衆所

原创 冒險要趁早

出名要趁早,冒險也要趁早。爲什麼呢?因爲在人的一生中最重要的,除了安全邊際就是與死亡的距離外,就是我們生命中剩下的時間了。年輕人相對中老年人來說,時間比較充裕,可以有更多的時間去冒險試錯。而且年輕人負擔較輕,能夠輸得起。到了35歲以後,冒險

原创 結果崇拜爲何有害?

永遠向有結果的人學習(行爲),因爲(行爲的)結果不會撒謊。這句話的邏輯有沒有問題?當然有問題。首先,你要考量一下,這個行爲所得到的結果是大概率事件,還是小概率事件。如果是小概率事件,別人得到的結果靠的是運氣。這種情況下,你學習別人的行爲,大

原创 看透兩個關鍵問題,看透事物本質

工作和生活中,我們難以看透事物的本質,只看到表象,看不到真相,根源或許在於我們看不透兩種關鍵問題。1、高維問題看透高維問題,實質就是從紛紜複雜的事情中高度概括總結,從一根根樹木中跳出來,看到整片森林。簡言之,就是從具體到抽象。它代表看問題的

原创 新產品怎樣推廣才能激發用戶的興趣?

新產品推廣,用戶往往不買賬,因爲他們已經有了偏好的品牌,或者已經形成了某種固定的購買行爲,如何做,新產品纔可能有機可乘呢?激發用戶的認知失調。具體怎麼做?1、發現認知阻力可從三個角度探尋認知阻力。①不願改變:過去使用了哪些合理化路徑?②不願

原创 目標管理四步曲

如何打造一支卓越的團隊,使這支團隊充滿士氣、戰鬥力和使命感?這就需要利用目標管理四步曲。1、構建願景願景是靈魂。好的願景不能停留在金錢物質層面,而應該具有更大的社會價值,目標正向,足夠宏大,令人振奮。2、構建里程碑里程碑不能等同於時間計劃,

原创 做小生意還是做大事業,該如何選擇?

出來單幹,目標定位究竟是開小公司歲月靜好地做小生意,還是開大企業轟轟烈烈地做幹大事業?不妨先問問自己三個問題:我是以家庭優先,還是以事業優先?我的能力及資源邊界是寬還是窄?我是厭惡風險還是喜歡風險?如果孩子年幼,父母垂垂老矣,想給家人更多的

原创 不打折如何讓消費者痛快下單?

質優價高的商品,尤其是快消品,不打折降價促銷吧,很少有人買;打折降價吧,又犧牲了利潤,尤其是長期的打折降價易讓消費者形成打折依賴症,不打折就不買,只有打折纔會買,這無異於飲鴆止渴。問題來了,怎麼辦才能既不打折降價,又能讓消費者痛快下單購買呢

原创 如何寫好有助於升職加薪的年終總結PPT?

年終總結的PPT是升職加薪的重要加分項,如何設計得分高的PPT呢?首先篇幅不宜過長,10張右右的PPT即可。內容結構可參考以下幾點。1、自我介紹也許你會認爲,在年終總結中自我介紹是畫蛇添足。但事實上可能除了你的直接上司瞭解你外,其他人可能對

原创 低成本創業的4種方法

創業是九死一生的事,創業成功只是小概率事件,並非我們普通人浪費化的想象的那樣,店門一打開,鈔票自然來。要想提高創業的成功概率,最好是從低成本創業開始,先試錯,先探索經驗。低成本創業都有什麼方法呢?1、尋找流量窪地新流量的誕生,初期必然會形成

原创 用結構化思維提升表達能力

在溝通中,我們表演達不清楚,其背後的原因往往是我們沒有想清楚,思維不清晰。要想思維清晰,就必須訓練我們的結構化思維能力。比如,我們用IPO(輸入、處理、輸出)模型來訓練我們的結構化思維,可以分爲以下三大步驟來訓練。1、有目的地收集信息明確目