原创 爲啥高大上的企業都愛OKR？
作者：沈嶺 專偉 Zest Learning 導讀：OKR源自英特爾，在谷歌、Facebook等知名企業發揚光大並助力衆多組織成功轉型、創新並實現指數級增長。本文節選自《培訓》雜誌2017年1月刊,由《培訓》雜誌記者吳逸芳根據專偉Zest
2019-05-23 13:18:16
原创 谷歌權威解讀OKR價值——不僅是目標管理體系，更是高潛人才發掘器！（企業家及CXO必備實用祕籍）
（OKR權威：Better OKR專偉績騰首席產品官，歷任谷歌中國區核心渠道總經理、掌閱科技首席戰略官，擅長戰略落地諮詢輔導和組織能力提升。他長期以來爲近百家公司進行諮詢和輔導，幫助這些企業開展戰略轉型，組織機構重塑。在OKR的實施方面，積
2019-05-23 13:18:16
原创 基於OKR的績效管理 —— 創造績效而非僅是考覈
作者：沈嶺 專偉 Zest Learning 在幫助客戶導入與輔導OKR過程中，專偉 Zest Learning的谷歌 英特爾實戰團隊觀察到一個非常有趣的現象：衆多指數級增長的公司並無體系化的績效管理，甚至連績效考覈也沒有！這似乎與我們的
2019-05-23 13:18:16
原创 學習OKR的最佳實踐，這“8問”你得先了解！
作者：陳德金 專偉 Zest Learning 導讀：想要學習OKR的企業不少，但是OKR這一工具的使用與其背後企業的用人觀、企業氛圍以及溝通機制等有極大的關係。 我們曾經在發表的《OKR，追求卓越的管理工具》文章中對OKR所需的管理思維
2019-05-23 13:18:16
原创 Google X 登月計劃負責人說：“OKR得這樣考覈和獎勵！”
編譯者：吳海琰_專偉 Zest Learning(本文編譯自Astro在rework.with google 的演講，版權歸屬於原作者）演講者：Astro Teller （Alphabet X 創新實驗室負責人）卡耐基梅隆大學人工智能博士，
2019-05-23 13:18:16
原创 OKR“新8問”：落地過程中有哪些“坑”？
導讀：本文節選自專偉Zest Learning OKR實戰團隊中的資深顧問Maria老師的原創文章。 專偉Zest Learning OKR團隊由來自谷歌+英特爾背景的資深顧問組成，在OKR的研究、導入與輔導領域已耕耘數年並已爲衆多知名企業
2019-05-23 13:18:16
原创 OKR,追求卓越的管理工具
作者：陳德金 專偉 Zest Learning 導讀：本文節選自專偉Zest Learning OKR實戰團隊中的資深顧問Michael陳德金老師（他曾在英特爾工作近4年，負責英特爾大學亞洲區員工發展及英特爾亞太研發中心技術領導力發展），
2019-05-23 13:18:16
原创 OKR如何助力轉型變革？-英特爾實戰案例分析
作者：陳德金 專偉 Zest Learning1999年，Google的投資人約翰.杜爾（John Doerr，曾任職英特爾的VP-副總裁）把英特爾的目標管理體系（iMBO）介紹給Google的兩位創始人，該管理工具在Google被稱爲O
2019-05-23 13:18:16