原创 《中國曆代政治得失》讀書筆記
本書爲春節假期期間閱讀，一併整理了讀書筆記，附在文末，感興趣的同學可以仔細查看。 我認爲所有的書籍我們都需要用批判性思維和辯證思維去理解、去消化，尤其是政治、哲學、歷史類的書籍，相對比較抽象，並沒有嚴格的定論，只有實踐和實事求是才能證明一
2020-02-21 09:06:52
原创 本週成長記錄及跟蹤（2019年-11月-第4周）
本週成長主要分爲三部分： 一、《香帥的北大金融學課》 相關課程在得到學習平臺上。我的主要學習方式是看文章，聽音頻。 目前學習了三週時間： 第一週學習進度爲10%，學習內容爲課件第一週至第六週內容； 第二週學習進度爲40%，學習內容爲課件第
2020-02-21 09:06:52
原创 《人.地.城》讀書筆記
書籍簡介： 這是一本介紹介紹人、土地和城市的書，由北大金融學教授徐遠老師編著。 一句簡短的話，送給大家：人類演化的一條軌跡，是更多的人離開土地，匯成城市。 詳細讀書筆記如下： 第一篇 城市的起源 1.新石器是“容器” 吃不完的食物可以
2020-02-21 09:06:52
原创 2019年個人成長總結
時間過的好快，還剩下12天的時間，2019年就要過去了，2020年也即將來到。 回顧2019這一整年，我的成長特別多，這些進步改變了我對人生的規劃、理解和認識。 總結是一個很好的習慣，希望大家也總結下自己這一年的得失，並規劃好自己的下一
2020-02-21 09:06:52
原创 反饋到底有多重要？
反饋是什麼呢？反饋到底有多重要呢？很多人可能沒有直接概念，或者是沒有太多意識，我們先舉幾個例子：比如說小時候，我們偷了父母的錢，去買了點零食，父母知道後，會告訴我們這件事情不能做，那是不對的等等，在我們長大的過程中，我們會經常接收到父母給
2020-02-21 09:06:52
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原创 金融的魔力（淺談一個月的學習感受）
最近一段時間，寫文章的時間比較少，因爲我大部分時間都花在了學習金融知識上。 自從2019年11月11日在得到APP上購買“香帥的北大金融學課”開始，一直到2019年12月10號也就是今天爲止，我學習了整整一個月的時間，今天終於“畢業”了。
2020-02-21 09:06:52
原创 “組織行爲學”--串講學習筆記
近幾天，李育輝老師對《組織行爲學》進行了串講，一共三篇文章，以下爲詳細的閱讀筆記。 第一部分、組織行爲學的基本邏輯是什麼？ 1、組織行爲學是什麼？ 組織行爲學和管理學，它們的區別就好像你做西餐和做中餐一樣。 組織行爲學是靠一些科學的方法
2020-02-21 09:06:52
原创 最近學習金融知識的感悟
最近在學習“香帥的北大金融學課”，雖然僅僅學習了三週，我的收穫非常大，感悟也很多，現分享給大家。 我的學習計劃如下： 第一階段：目標爲建立初步的金融知識框架；時間跨度爲六週，也就是一個半月；目前已經完成了65%，按照預期完成沒有問題。 第
2020-02-21 09:06:52
原创 從文章關注度得出的一點啓示
我開通了博客和微信公衆號一年有餘，兩者內容幾乎是同步的，但是關注我的人卻不多，截至到今天，博客粉絲587位，微信公衆號粉絲356人。我在意人數，其實我也不在意人數，且聽我道來。 首先我特別感謝大家的支持和厚愛，只要你打開了我的文章，意味着
2020-02-21 09:06:52
原创 我的個人時間管理方法
每個人的出身、家境和機遇都是不同的，也許這個社會存在着很多的不公，但是唯獨時間對於每個人來說都是一樣的、公平的。 我們每個人的一天都是24小時，除去8小時的工作時間、8小時的睡覺時間，那剩餘的8小時則是最珍貴的，時間管理的祕訣也在這8小時
2020-02-21 09:06:52
原创 2019成長覆盤&2020成長規劃
每到年底，我都有一個習慣，那就是總結下當年的自我成長情況，並同時做出下一年的規劃。隨着我對技術管理的深入理解，逐漸把”以人爲本，成長驅動“的管理理念落實到了日常的工作之中，且收效明顯，年前2019年度總結的時候，我突發一個想法，爲什麼不把
2020-02-21 09:06:51
原创 財務思維是什麼
上個月也就是雙十一的當天，我在“得到”上買了兩門課，一門是賈寧老師的“財務思維課”，一門是“香帥的北大金融學課”，我的計劃是先學習下香帥老師的課，之後再學習賈寧老師的課。此後的一個月我一直在學習“香帥的北大金融學課”，本週二（12.10）
2020-02-21 09:06:51
原创 金融初學者的感受：興趣的魔力
我接觸金融的諸多概念是從國慶節之後開始的，也就半個月多一點，利用閒雜的時間學習了一些基本知識，之前從來沒有如此刻意的學習過，而今真的有種找到了很多興趣和狂喜的感覺，就像發現了新大陸一樣。 我做了如下幾個事： 1、股票交易：從建立賬戶，到查
2019-10-26 04:57:36
原创 “信息共享”的程度和範圍應該如何拿捏？
當今世界，信息早已成爲了一種競爭優勢和戰略資源，我知道你不知道的信息，我就更有價值；我擁有你沒有的信息渠道，我就有更多的機會獲取更有價值的信息。在企業裏，信息同樣非常重要，信息共享應該做到什麼程度？信息共享的範圍應該如何控制？如何利用信息
2019-10-25 21:48:36
原创 團隊管理19--團隊分工
本文來談一下我對團隊分工的理解，希望對大家有啓發。 分工是日常工作中最常見的形式，以公司技術體系爲例，有管理者、研發工程師、測試工程師、產品經理、售前工程師、售後工程師等等；以軍隊體系爲例，有總參謀部、裝備部、後勤部、政治部等等，兵種更有
2019-10-25 21:48:36