原创 《當下的力量》覺察當下而迸發的力量
一本書一段話--《當下的力量》 談談個人的理解與書裏的內容，當下是什麼？ 當下就是現在此時此刻，此分此秒，此間此剎那我們看到的，聽到的，聞到的，觸到的，感受到的，行動着，以及不被我們覺察的內在。 那麼力量又是什麼？ 是我們先從無法改變的外界
2021-09-14 23:25:23
原创 溫故而知新的理解。
爲什麼有時候我們連續讀一本書幾次進步都不明顯，隔一段時間閱讀反而發現自己的進步很大？ 爲什麼有些書，我們幾年前讀會有收穫，幾年後讀還會有收穫？而有些書過幾年反而失去讀的慾望。 答案就在“溫故而知新”這句話。 爲什麼這麼說呢，用個比喻來說明，
2021-09-10 15:18:43
原创 工作態度就是生活態度的映射
工作的態度其實就是生活態度的映射，工作上的問題也會是生活問題上的映射。 因爲偷懶而降低標準自然就會爲因降低標準之後出現的問題買單。 因爲後怕麻煩而逃避困難自然也會因爲怕辛苦而放棄堅持好習慣。 引以爲戒，慎思，慎行，慎獨，慎言。
2021-09-10 15:18:43
原创 隨筆新感
三十年衆生牛馬，六十年諸佛龍象。 我心有猛虎細嗅薔薇。 ——《陳二狗的妖孽人生》 第一句告訴了我，我的努力，積累，付出終有一天會發光發亮，如果沒有那就只有三點： 1-積累不夠——沒有做夠三十年。 2-做的內容不對——沒有利他，不爲衆生甘爲牛
2021-09-08 13:32:36
原创 《八佰》在日本定檔
剛剛看到電影《八佰》在日本宣佈上映的消息，心裏的感受很複雜。作爲90後的自己，沒有經歷過那段痛徹心扉的歲月，也很難有那種刻骨銘心的怨恨。雖然有牴觸但上升不到仇恨的高度。 可是剛纔在看到《八佰》在日本宣佈上映的時候，心裏只有一個感覺：中國人，
2021-08-31 22:39:41
原创 想要更快更高效的閱讀嗎？
打造個人思維體系（19/365） 增加認知模塊，表層-概念層認知內容。 情景模擬法--通過我們對於文字上的描寫的情景模擬，找到心中的感受和情緒。 感受遷移法--通過上一步的感受代入自己經歷過的事情，或者身邊類似的事情，通過這種方式找到發生這
2021-08-31 22:39:41
原创 2021-08-30周總結
長期目標：打造個人思維體系，建立個人品牌獲得被動收入 近期目標：積極打造朋友圈和自媒體，添加好友引流，書評輸出 每日一句：一步一步開始，才能一點點接近 緯度：1-思維，2-學習，3-事業，4-關係/情緒，5-財富/投資。 今日所得（做了什麼
2021-08-31 22:39:41
原创 《誰動了我的奶酪》：世界上很多人會等你，但時間和變化不會
如果有人願意等伴侶十年，我們可以稱爲那就是愛情； 如果有人願意等兄弟十年，我們可以稱爲那就是友情； 如果有人願意等家人十年，我們也可以成爲那就是親情； 可如果有人說讓這個世界等你十年，我們一定會稱爲那就是做夢！ 這個世界唯一不變的就是變化。
2021-08-22 17:57:32
原创 日總結模板2.0
今日一句： 日總結 昨日計劃： 1、 2、 3、 未完成原因： 今日所行： 學習-- 財富-- 關係/情緒-- 思維-- 健康-- 今日所得： 學習-- 財富-- 關係/情緒-- 思維-- 健康-- 今日需補足： 學習-- 財富-- 關係/
2021-08-14 19:36:20
原创 服務不僅僅爲了學員更是爲了提升自己。
跟隨鏡姐夢想領讀會的課程快到一年了，一直只是跟着學習，沒有用行動去推廣課程。這次爲突破自己，也是爲了讓副業能夠獲得收入，成功將之前的一名好友轉化爲本期的學員。在此感謝她的大力支持和信任。 爲了回報這份信任，我更需要用更好的服務提升甚至改變原
2021-08-14 19:36:20
原创 今天發泄出不滿的情緒
最近一段時間，在多方面因素影響下，自己將對於公司的不滿發泄的了出來。雖然知道爆發脾氣不太好，但是爆發情緒之後，結果反而往好的發展。 現在回顧一下，有很多的因素導致這種爆發，整體上的面子工程，工資的不透明， 相互之間推卸責任。說心裏話心中對於
2021-08-14 19:36:20
原创 既立開山揚聖智，吾輩甘爲斬荊人。--待續
現在自己作爲一名高效閱讀的推廣者，有很多的時候自己在名、利、義上徘徊，按照自己最開始的想法讀書是一種情懷，一種品格，那一段時間自己也確實做到了，讀着一本又一本的書，心中懷着一種讀書人的情懷。心中也不自覺覺得自己比那些不讀書的“凡夫俗子”更高
2021-08-14 19:36:20
原创 個人思維模型
打造個人思維模型-框架搭建 對於認知模型進行細化分類，分爲底層-哲學層認知，中層-學科層人，表層-概念層認知。 哲學層分爲道家、心學，易經。學科層目前有心理學，概念層先填寫的自尊四象限。 目前認知模型大致框架已經搭建，等待後續的晚上和應用。
2021-08-10 09:08:06
原创 《阿米巴經營》：最精細的管理創造最巔峯的奇蹟
昨天快速閱讀完《阿米巴經營》同時結合鏡姐魔鬼營上內容感觸很大。 優秀的企業通俗的講就是能夠持續盈利的企業，而盈利=銷售額-成本。 這是一個簡單的公式，但是稻盛和夫先生卻做出了更加精緻的解讀，從而締造兩家世界500強的公司。 用我理解的一段話
2021-08-10 09:08:06
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原创 對於人的認知，需要大家提供判斷和幫助。
打造個人思維體系（11/365） 判斷模型依據人事物三個層面，建立人際關係層面判斷，資源價值層面判斷，事件重要性判斷三個分類。 人際關係下級分類暫時分出識人辨人，交際維護，管理領導。個人目前感覺還不夠完善，具體如何填充待定。因爲個人的閱歷、
2021-08-10 09:08:06