原创 人的認知層次
神經語言程序領域的大師，羅伯特·迪爾茨把人的認知，分爲6個層次，形成一個叫做“邏輯層次”分析工具。人的認知層次從下到上分別爲：環境層、行爲層、能力層、信念/價值觀層、身份層與願景層。環境層：認知模式在環境層的人，聚焦於外在環境、支持條件，類
2021-05-17 04:08:33
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原创 內卷與躺平
今天，學到了兩個詞，內卷和躺平。一、內卷，指的是一種內部惡性競爭的狀態。2020年，它成了中國網絡社會的流行詞。現指同行間競相付出更多的努力以爭取有限資源，從而導致個體“收益努力比”下降的現象。當社會資源無法滿足所有人的需求是，人們通過競爭
2021-05-15 08:49:36
原创 中年女性，多學習，多存錢
故事：A女士，46歲，出納一枚。現狀維持不了，面臨下崗，或者降低工資繼續目前崗位。年齡大了，一是不願意學習新知識，二來接受力不如年輕人。工作效率低下，又不謙虛，不主動請教同事。還有一個毛病，別人不能指出一點毛病，領導也不行，會記仇，明顯的特
2021-05-12 02:41:57
原创 美好如此簡單
人不應該是插在花瓶裏供人觀賞的靜物，而是蔓延在草原上隨風起舞的韻律。生命不是安排，而是追求，人生的意義也許永遠沒有答案，但也要盡情感受這種沒有答案的人生。 ——弗吉尼亞·伍爾芙《達洛維夫人》發現美好，感恩身邊人，感恩身邊的一切。動手做
2021-05-09 17:07:26
原创 看《瓦爾登湖》感想
總覺着應該努力做點什麼，內心裏卻又不想爲工作太忙碌，爲金錢迷失自我。矛盾中工作生活，所以會覺得無趣，會疲憊，會委屈，會傷感。想讓心靜下來，翻開《瓦爾登湖》，一座木屋，林間湖畔，隨性生活。梭羅的瓦爾登湖，平靜的像一面鏡子，能夠洗滌心靈，能讓浮
2021-05-08 14:12:53
原创 公司關停，我的選擇
子公司關停，集團想抽調財務人員做專項審計。子公司財務處六人，計劃抽調三人，結果是審計部嫌棄一人專業能力不足，一人說腰疼做不了審計，只剩下一人可以抽調。公司關停個人有四種選擇：第一，待崗拿最低生活補助，兩年內單位繳納社保。第二，留在目前崗位，
2021-05-07 14:05:58
原创 第一次參加股東大會
今天參加股東大會，前兩天就開始糾結，去不去？怎麼去？早上起來，不想那麼多，打開導航，一個人開車去。沒有參加過股東大會，到了才知道參加的都是大股東兼董事、監事，我就是打醬油的。程序上與董事會差不多，年度經營報告，董事會報告、監事會報告、財務工
2021-05-06 02:32:06
原创 五一假期安排
五一放假，今天值班。值班期間是不想做與工作有關的事，內心的想法是：好不容易放假了，應該好好休息，即使在班上，也沒心情幹工作。可是，五一做點什麼呢？第一件事，看房子，和同學約好的。售樓中心周邊的環境很漂亮，依山傍水，花語鳥香，權當去公園裏散步
2021-05-02 21:11:31
原创 與朋友談心感悟
好長時間沒與朋友見面，今天因爲參加同一場婚禮，下午就不上班了，一起喝茶閒談。關於金錢：錢在自己手裏心安。存錢幾乎不可能，人到中年，忙忙碌碌。買房子時，手裏沒錢，首付都是一點點借的，當時信用卡全部套現，逼着老公向朋友借錢，不管如何付了首付，用
2021-05-02 21:11:31
原创 給自己一雙發現美好的眼睛
早上，送妞妞上學，妞妞說：“媽媽，你看，一夜之間樹都綠了。”我纔看向道路兩邊的樹，高大的楊樹發出了綠色的嫩芽，金色的陽光灑在樹上，柔和清新。到了班上，給同事說起，同事說“孩子的快樂就是如此簡單，大人總是看不到身邊的美好。”是啊，我一天的開始
2021-04-30 10:04:36
原创 要不斷給自己設定不同階段的目標
有目標，纔會朝着目標努力；有目標，纔會有收穫，就是吸引力法則裏說的心想事成。目標又可以分爲願景，三至五年規劃，年度目標，月度目標，每週目標，每天目標。往往我們夢想很高大，落實到每年可能還有一點，落實到每月就更少，落實到每天就被日常的瑣事侵蝕
2021-04-26 17:59:42
原创 一個電話的感想
到子公司覈實數據，部門主管給領導打電話要數據，電話接通直接說：“你給你計算的表發給我，就是你給領導發的。”我說“你說話好直接呀，要在公司領導該有意見了”。心裏感受是，真沒禮貌，至少也應該稱一句某某總吧，把意圖目的簡潔的說清楚。用她自己的一句
2021-04-26 17:59:42
原创 距離退休還有5年，我該做點什麼呢？
看到一句話“爲什麼大多數公司很少見到50歲以上的人？”我身邊工作的同事，女同志年齡基本在35-45之間，男同志年齡一般在35-50之間。大於50歲的，要麼是領導，要麼就是部門裏爲數很少的不怎麼見面的一兩個人。50歲以上的人多去哪兒了?領導崗
2021-04-26 17:59:42
原创 職業倦怠期，該做點什麼？
什麼職業乾的時間長了，都會有倦怠期。從事會計工作22年，五年前，到了職業瓶頸期，也厭倦了每月看憑證，審付款指令，還有應付各種檢查，內審，外審，稅務，財務系統內部。當時在主管的崗位已經有10年了，雖然期間換了工作單位，但想往上升升幾乎很難。因
2021-04-22 16:42:50
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