台部落棕棕的思想夜宴

棕棕的原創n+23篇全文約3000字預計閱讀8分鐘標籤｜領導力如何讓員工充滿激情與幹勁，發揮最大的潛能？如何最大化利用工作時間，創造更多獨特價值？如何給出及獲取反饋，讓領導者追隨者都獲得成長？這堂“課”將會一一給你答案。01願景願景是一個具

2020-12-27 06:17:06

最近在接連着上很多天班，又因爲一個同事P臨時生病讓我沒法休假之後，終於忍不住發了幾條暗示自己不爽心境的動態。並且沒能控制住自己，在上司面前爆發出了消極的情緒。這個時候，另一個同樣很久沒休息的同事X（纔來上班4個月）反而趁機在上司面前賣乖，百

2020-12-25 05:28:41

棕棕的原創n+22篇全文約3300字預計閱讀7分鐘標籤｜領導力這篇文章適合什麼樣的人？想擁有影響力的人想成爲優秀領導者的人想打造傑出團隊的人之前分享了針對自身和對待他人的八條領導力法則，今天分享最後重要的四條：優先次序法則，捨得法則，尊重法

2020-12-25 05:28:41

棕棕的原創n+20篇全文約3700字預計閱讀7分鐘標籤｜領導力這篇文章適合什麼樣的人？1. 想擁有影響力的人2. 想成爲優秀領導者的人3. 想打造傑出團隊的人當今這個時代，想成爲一個卓越的領導者，有很多種方法，而最好的方法之一就是向人際關係

2020-11-20 13:36:24

棕棕的原創n+19篇全文約4000字預計閱讀8分鐘標籤｜領導力這篇文章適合什麼樣的人？1. 想提高職場情商的人。2. 想成爲更好的追隨者的人。3. 想成爲或即將成爲領導者的人。何謂高情商領導力？拆開來看，無非就是這兩個要素：高情商，領導力。

2020-11-14 14:08:24

棕棕的原創n+18篇全文約4100字預計閱讀4分鐘標籤｜影響力這篇文章適合什麼樣的人？1. 想獲得更大的影響力的人2. 想更聰明地管理員工的人3. 想更效率地銷售產品的人4. 想建立良好家庭溝通的人羅胖30秒中，曾提到李笑來說過的一個很重要

2020-09-17 13:44:15

1.道理都是片面的，沒有提到適用範圍。而“道理”身爲短小精悍的句子，也無法準確說明自身的適用範圍。那有沒有長篇大論的道理呢？當然有，只是恐怕我記不住，所以一時找不到合適的來舉例子。如果它不短小精悍，人們就記不住，很難流傳。再往深了說，提出這

2020-08-24 04:38:36

棕棕的原創n+17篇全文約6800字預計閱讀8分鐘標籤｜領導力這本書適合什麼樣的人？1.想學會“制定工作目標，結構化思考，經驗中學習，激勵自己和他人，給出並獲得反饋”的上進者。2.目前不處於領導職位，卻想改變團隊合作低效的現狀，與同事一起實

2020-08-07 20:20:02

棕棕的原創n+14篇全文約4300字預計閱讀8分鐘標籤｜人際關係如何有邏輯地說服並影響他人？其實答案只不過是這短短的18個字。三不：不反對，不批評，不命令。三要：要溝通，要信任，要鼓勵。1不反對曾經看過這麼一個故事：孔子的弟子子貢遇到一個人

2020-08-02 20:10:29

棕棕的原創n+16篇全文約5500字預計閱讀8分鐘標籤｜人際關係這本書適合什麼樣的人？無法堅定從容地堅持自己意願的人。無法不懷內疚地拒絕他人請求的人。無法拉下面子來尋求雙贏方法的人。無法自然流暢和他人聊天溝通的人。無法心平氣和地接受批評建議

2020-07-24 20:30:32

如何有邏輯地說服並影響他人？其實答案只不過是這短短的18個字。三不：不反對，不批評，不命令。三要：要溝通，要信任，要鼓勵。上一篇文章：講到了人際交往的“三不”法則，而這一篇要介紹的是它的好夥伴“三要”法則：要溝通，要信任，要鼓勵。01要溝通

2020-07-17 21:07:16

2020-07-03 17:36:04

如果你沒有用好這本書,那你錯過不止十個億——一個人的經濟成就,85%取決於人際關係。棕棕原創口訣：少批評，多欣賞，挖掘對方利益點。感興趣，多微笑，記住姓名很重要。誠傾聽，多瞭解，他人故事都知曉。棕棕的原創n+13篇全文約5200字預計閱讀8

2020-06-24 15:29:51

棕棕的思想夜宴食用方法：* 挑食的小夥伴：選擇標題中最感興趣的內容，搭配使用“筆記內搜索”功能，直達心儀內容。* 不挑食的小夥伴：建議全部食用，葷素搭配，營養均衡。（我們願意給你一根藤，接下來你則可以順藤摸瓜）羣中的很多討論都是淺嘗輒止的，

2020-06-16 07:57:41

棕棕的原創n+10篇全文約3200字，預計閱讀8分鐘標籤｜良師益友由於疫情，過年期間大約休息了兩個月。這也是近兩年來，收穫最大的兩個月。爲什麼這麼說呢？原因有三：①歷時21天，完成了覬覦已久的L先生智識營課程，並獲得【才冠羣英】獎（出乎意料

2020-06-16 07:57:40