原创 建羣網培PMP每日一練2020-7-6
大家好，今天主要給大家帶來資源管理的練習，歡迎交流。 1、一名新的項目經理被任命管理一個項目，而該項目已經在進行中。由於涉及到的資源非常多，新的項目經理弄不清楚每個人的職責範圍。新的項目經理可以參閱什麼文件來解除他的困惑？ A、項目組
2020-07-06 16:48:42
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原创 建羣網培PMP每日一練
1、一個項目處於執行階段中途， 落後於進度計劃。 此時， 項目經理了解到， 一項將對最終產品產生積極影響的技術創新已獲得批准。 項目經理下一步應該怎麼做？ A、立即實施變更 B、分析並更新風險登記冊 C、通知項目相關方 D、更新項目管理計
2020-07-06 16:48:42
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原创 建羣網培PMP每日一練20200702
建羣網培PMP，2019年3月，開班以來，取得非常優秀的成績，2019年全年4次考試，其中3次都是100%通過。 建羣網培PMP，OnePass。 1、一個由公司內部團隊以及供應商共同開發的項目正經歷問題，因此公司總裁僱傭一名新項目經
2020-07-06 16:48:42
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原创 管理儲備與應急儲備的區別--建羣網培PMP
儲備分析包含應急儲備和管理儲備。主要用於應對進度或成本等方面的不確定性。 一、進度管理中的應急儲備和管理儲備 1、應急儲備是包含在進度基準中的一段持續時間，用來應對已經接受的已識別風險。應急儲備與“已知 — 未知”風險相關，需要加以合理估
2020-07-06 16:48:42
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原创 建羣網培PMP每日一練2020-7-3
今天是關於PMP成本管理的10道題，希望各位親們，認真做一下。 如遇到不會的題目，可以翻書找找答案，後者提問，我也會抽空回答。 1、某工廠需要建設一條新生產線。該生產線建設期2年，投產後計劃使用40年。管理層要求方案設計時必須綜合考慮
2020-07-06 16:48:42
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原创 建羣網培PMP每日一練20200704
建羣網培PMP，今天給大家帶來一些PMP進度管理的習題，正確率低於70%的考友，都要引起重視。 1、公司在改造某種設備方面處於領先地位，公司與多家客戶針對設備改造的實施與交付，簽訂了長期合同。由於內部資源和能力有限，公司在文化
2020-07-06 16:48:32
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