近30年來，我國經濟和社會的信息化建設從無到有、從小到大、從點到面、從弱到強，走過了一條飛速發展的道路。時至今日，國內外的產業界和學術界在信息化建設方面都已經達成了共識，即通過IT對信息進行有效的管理及利用是組織業務成功的關鍵因素，也是其獲取競爭優勢不可缺少的手段。業務是IT信息系統和基礎設施支持的目標，而IT的成功建設和應用，又極大的促進了業務的成功開展和運營。
當前，隨着信息化建設在力度、廣度、深度和頻度方面的不斷拓展，一方面，IT與業務之間的關聯越來越緊密;但另一方面，IT也面臨着越來越多的難題，如業務與IT之間難以跨越的鴻溝導致戰略的執行力缺乏效率、適應變革的靈活性差、技術體系複雜混亂、技術標準不兼容、技術產品的互操作性不足、系統安全脆弱、IT系統管控不規範等。
問題到底出現在哪裏呢?回顧IT的建設過程，可以發現，產生這些問題的一個重要原因是，IT建設缺乏從組織角度出發的總體架構的規劃和設計。往往是當業務單位提出不同的需求，IT部門以不同的技術體系和軟件硬件產品去滿足這些業務需求，長此以往，組織得到的是一個個零散的IT架構。即，雖然組織的每個業務單位都有自己的IT架構，但這種缺乏總體規劃的IT架構顯得混亂、無序和複雜，使得IT成爲嚴重製約支撐業務發展的桎梏。
在這種背景下，組織的管理者需要一條解決途徑或者一種理念來回答：如何建立貫徹業務戰略的IT戰略和技術體系?如何實現IT系統的靈活性和互操作性，以更快地響應和滿足持續變化的業務需要?如何降低IT投資和運營成本，並從IT投資中獲取更多回報?如何管理IT的複雜性?
基於以上動因，近年來，企業架構(Enterprise Architecture，EA)的理論和方法越來越受到政府、企業和IT廠商的重視。對企業架構的基本期望是，它能在對業務戰略和流程被充分理解的基礎上，進行信息化頂層設計，形成靈活、穩定、健壯的IT基礎設施和應用結構，構建和諧的IT應用環境，對齊業務與IT。
從微觀的角度，發展企業架構的直接原因在於組織內的關鍵人員具有需要通過IT系統進行處理的關注。這些人員通常稱爲系統中的“利益相關者(stakeholders)”。企業架構師的角色是處理這些關注，通過識別和提煉利益相關者的需求，開發顯示關注和需求將如何被處理的架構視圖，並顯示爲調和不同利益相關者之間潛在衝突性的關注而將做出的權衡。而沒有企業架構，考慮和滿足所有這些關注和需求將是不可能的。
TOGAF （The Open Group Architecture Framework）是一個架構框架，簡而言之，是一種協助開發、驗收、運行、使用和維護架構的工具。TOGAF已被80％的Forbes 50（福布斯）公司使用，並支持開放、標準的SOA參考架構。TOGAF 是透過300多家開放羣組架構論壇會員協同努力發展的，會員包含全球的領導IT客戶及廠商，和代表了架構發展的最佳實踐。使用TOGAF作爲架構框架將允許被開發的架構是一致的，反映利益相關者的需要，使用最佳實踐，和給予應有的目前需求和未來業務可能需要二者的考慮。
在國際上，TOGAF已經被驗證，可以靈活、高效地構建企業IT架構，並幫助企業節約成本，增加業務模式的靈活性，使之更加的個性化、隨需應變，並提高信息系統應用水平，同時還可以對客戶的業務模式創新起到推動作用，並已經得到IBM、HP、SUN、SAP、NEC等國際主流廠商的積極推動。引進TOGAF，將對國內軟件產業產生重要影響。在此之前，國內軟件企業很少參與國際標準的制定，致使國內軟件總體水平低，與國外軟件存在較大差距。引進TOGAF後，將推動國內管理軟件與國外先進技術架構保持同步。TOGAF將幫助國內企業大大節約成本，增加業務模式的靈活性，更加的個性化、隨需應變，並提高信息系統應用水平，同時還可以對客戶的業務模式創新起到推動作用。同時，由於TOGAF不僅僅是一套標準，更是一種方法，能帶來最佳管理實踐，是每一個企業的CIO、架構師都應該掌握的架構方法論。
上海信息化培訓中心是開放羣組中國合作伙伴，舉辦TOGAF9.1資格企業架構師培訓，爲期五天，將涵蓋TOGAF概觀、架構願景、業務架構、信息系統架構和技術架構、架構開發方法、企業架構連續系列、架構內容框架和元模型、架構開發方法及指引，和架構能力框架等TOGAF9.1的全部最新內容，並將通過實例分析與教學，幫助企業可以靈活、高效地構建企業IT架構，幫助企業節約成本，增加業務模式的靈活性，使之更加的個性化、隨需應變，並提高信息系統應用水平，同時還可以對客戶的業務模式創新起到推動作用.
TOGAF日程安排
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課程內容 |
授課時長 |
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Part 1 TOGAF概觀 Part 2 業務架構 Part 3 信息系統架構和技術架構 |
3.整合的信息基礎設施參考模型 Part 4 架構開發方法（ADM）其他階段 Part 5 架構開發方法（ADM) 指引 |
5天 |
上海信息化培訓中心（SITC）是中國領先的信息化促進機構，自1998年成立，致力於推進IT管理國際最佳實踐，服務全國信息化建設，構建世界級IT經理智慧空間。上海信息化培訓中心開創了ITGM（IT Governance & Management)培訓領域,全面覆蓋項目管理、IT治理、IT服務管理、信息安全、業務持續性管理等五大專業課程系列。作爲權威的項目管理培訓專家，上海信息化培訓中心提供完整的項目管理課程組合，包括PMP項目管理專家課程，PRINCE2國際認證項目管理資格，Agile PM國際認證敏捷項目管理，P3O戰略型項目管理辦公室，MSP項目集羣管理，PGMP項目羣管理，TOGAF企業架構規劃，CBAP國際認證業務分析專家等課程，持續滿足項目管理專業人士職業發展的需求。