目前關於企業架構的方法論有很多種，市場佔有率最大的和最知名的是國際非盈利性組織OpenGroup的TOGAF企業架構方法論。Open Group於1993年開始應客戶要求制定系統架構的標準，在1995年發表The Open Group Architecture Framework(TOGAF) 架構框架。TOGAF的基礎是美國國防部的信息管理技術架構(Technical Architecture for Information Management: TAFIM)。它是基於一個迭代(Iterative)的過程模型，支持最佳實踐和一套可重用的現有架構資產。它可讓企業設計、評估、並建立組織的正確架構。TOGAF的關鍵是架構開發方法(Architecture DevelopmentMethod: ADM): 一個可靠的，行之有效的方法，以發展能夠滿足商務需求的企業架構。
TOGAF提供了一個靈活且可擴展的架構框架，幫助企業完成符合商業目標的信息化。參考架構及框架相當於架構模板，透過模板可快速及最佳實現企業架構。
TOGAF的效益包含:
（1）增加彈性：構造以服務基礎的資訊科技應用，以方便快速轉型、重構業務流程、和使用應用程序
（2）敏捷性：更快的提供對齊業務的應用
（3）增加收入：提供機會，利用現有的業務能力進入新市場。使用新的和創新的方法，和採用一套鬆耦合的IT服務，提供新的和更好的商業服務增加市場佔有率。
（4）降低成本：通過提供機會，以合併多餘的應用功能和從過時的和越來越昂貴的應用解耦功能，同時利用現有的投資
（5）融合：整合橫跨豎井的應用和組織
上海信息化培訓中心（SITC）是中國領先的信息化促進機構，自1998年成立，致力於推進IT管理國際最佳實踐，服務全國信息化建設，構建世界級IT經理智慧空間。上海信息化培訓中心開創了ITGM（IT Governance & Management)培訓領域,全面覆蓋項目管理、IT治理、IT服務管理、信息安全、業務持續性管理等五大專業課程系列。作爲權威的項目管理培訓專家，上海信息化培訓中心提供完整的項目管理課程組合，包括PMP項目管理專家課程，PRINCE2國際認證項目管理資格，Agile PM國際認證敏捷項目管理，P3O戰略型項目管理辦公室，MSP項目集羣管理，PGMP項目羣管理，TOGAF企業架構規劃，CBAP國際認證業務分析專家等課程，持續滿足項目管理專業人士職業發展的需求。